Fialda Web Terminal, nền tảng giao dịch chứng khoán All-in-One, social trading platform, mạng xã hội chứng khoán số 1 Việt Nam, nơi chia sẻ ý tưởng và kiến thức đầu tư chứng khoán, kết nối với cộng đồng đầu tư chứng khoán sôi động nhất Việt Nam. Fialda là công cụ hỗ trợ đầu tư chứng khoán All-in-One trên nền Web, cung cấp cơ sở dữ liệu tài chính, chứng khoán, tin tức, hồ sơ doanh nghiệp, dữ liệu giá real-time chính xác, đầy đủ và hệ thống nhất Việt Nam. Fialda cung cấp các công cụ/tính năng: bảng giá chứng khoán siêu nhanh, giao dịch chứng khoán phái sinh, lọc cổ phiếu thông minh, F-Data, FData, dữ liệu phân tích kỹ thuật, dữ liệu PTKT, cập nhật dữ liệu AmiBroker, cập nhật dữ liệu Metastock, AmiBroker Plugin, cập nhật dữ liệu Forex, Cảnh báo cổ phiếu real-time...dựa trên công nghệ 4.0 Big Data và AI

Cung cấp giải pháp truyền thông, dịch vụ thông tin tài chính, dữ liệu thị trường cho các nhà đầu tư cá nhân & tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam và Thế Giới.

Phát triển các giải pháp giao dịch thông minh, chuyên sâu, được robot hóa dựa trên nền tảng công nghệ mới nhất AI & Big Data.

Tạo dựng một môi trường kinh doanh số, nơi tất cả mọi người đều có cơ hội phát triển sự thịnh vương cho bản thân.

Xây dựng một cộng đồng kết nối toàn bộ nhà đầu tư với chuyên viên môi giới, chuyên gia và doanh nghiệp.

Fialda Web Terminal

Fialda là Kênh thông tin chuyên sâu về các lĩnh vực kinh tế, tài chính & chứng khoán được cập nhật liên tục, chính xác và đầy đủ nhất Việt Nam áp dụng công nghệ 4.0 AI & Big Data. Tin tức và sự kiện doanh nghiệp được cập nhật liên tục. Thông tin về các giao diện cổ đông nội bộ, nhận định thị trường, phân tích chứng khoán qua lăng kính kỹ thuật, thông tin nhịp đập thị trường được cập nhật đầy đủ, liên tục và chính xác.

Chỉ trong một thời gian ngắn, hàng loạt các công ty công nghệ tại Trung Quốc như ByteDance, Huawei, Xiaomi, Tencent đã trở thành những "gã khổng lồ" trong lĩnh vực. Nhờ quy mô lớn, các công ty này cũng cung cấp số lượng lớn việc làm cho nhiều người và những nhân viên được các công ty này tuyển chọn chắc chắn đều sở hữu profile và khả năng làm việc đáng nể.

Bức ảnh chụp lúc đêm khuya bên ngoài trụ sở làm việc của các tập đoàn công nghệ lớn

Trong những năm qua, loạt bức ảnh chụp bên ngoài các công ty công nghệ vào thời điểm đêm khuya thỉnh thoảng sẽ lại được chia sẻ rầm rộ. Qua bức ảnh, có thể thấy dù đã quá giờ làm việc theo quy định nhưng cửa sổ của tòa nhà vẫn sáng đèn với nhiều nhân viên đang tập trung làm việc trước máy tính.

Dữ liệu từ BOSS Zhipin, một trong những nền tảng việc làm lớn nhất Trung Quốc, cho biết mức lương mà các nhân viên tại các công ty công nghệ đình đám này lên tới hàng chục ngàn USD/năm. Làm việc chăm chỉ và nhận mức lương đáng mơ ước, nhiều người vô cùng ngưỡng mộ công việc của những nhân viên tập đoàn công nghệ này. Tuy nhiên, sự thật đằng sau có lẽ không "đẹp đẽ" đến thế?

Mức lương hàng chục nghìn USD của 8 ông lớn trong ngành công nghệ tại Trung Quốc

Văn hóa 996 khét tiếng

Văn hóa làm việc 996 từ lâu đã trở thành "quy tắc ngầm" trong giới công nghệ. Theo đó, văn hóa này chỉ việc các cá nhân làm việc từ 9 giờ sáng đến 9 giờ tối mới nghỉ, mỗi tuần làm việc 6 ngày.  Tổng cộng mỗi tuần làm việc 72 giờ.

Với việc dành đa phần thời gian ở công ty, không khó để bắt gặp hình ảnh các nhân viên ăn ở thậm chí là ngủ luôn tại văn phòng làm việc của mình trong nhiều giờ. Mặc dù cách làm việc này cải thiện năng suất làm việc của nhân viên, khiến các công ty có thể nhanh chóng phát triển và các nhân viên đều nhận được mức lương không ít cho mỗi giờ làm thêm nhưng nó khiến cho nhiều người không còn thời gian và tâm trí cho những điều khác trong gia đình.

Văn hóa 996 yêu cầu nhân viên làm việc 12 tiếng đồng hồ mỗi ngày và 6 ngày trong một tuần (Ảnh minh họa)

"Không thời gian, không sức lực"

Zeng, một kỹ sư điện, được gã khổng lồ viễn thông Trung Quốc tuyển dụng làm giám đốc sản phẩm tại Thâm Quyến vào năm 2012, sau khi làm việc cho một số công ty công nghệ lớn khác ở nơi gọi là "Thung lũng Silicon" của Trung Quốc.

Kể từ khi làm việc, công việc nhanh chóng "chiếm lĩnh" cuộc sống cá nhân Zeng và khiến anh không có thời gian dành cho gia đình, thời gian rảnh rỗi hay thậm chí là ngủ. Tất cả những gì Zeng có thể dành thời gian cho là công việc.

Sau khi rời khỏi vị trí làm việc của mình, Zeng cho biết: "Thường thì chúng tôi vẫn họp cho đến 11 giờ đêm."

Hình ảnh không còn xa lạ tại các công ty công nghệ Trung Quốc (Ảnh minh họa)

Đối với những nhân viên trẻ tuổi hơn như Wang Shichang (28 tuổi), anh cho biết công việc kỹ sư phần mềm khiến anh luôn trong tình trạng mệt mỏi khi làm việc 12 giờ/ngày và 6 ngày/tuần và hầu như không có thời gian cho vợ mới cưới.

Bên cạnh việc không có thời gian cho gia đình, việc ngồi làm việc trong thời gian dài cũng khiến sức khỏe của Wang bị ảnh hưởng khi anh tăng 9 kg kể từ khi bắt đầu công việc, trầm cảm vì áp lực công việc và thường xuyên thiếu ngủ.

"Giờ leo 4 tầng cầu thang tôi đã thấm mệt. 996 chính là nguồn cơn của tất cả" , Wang khẳng định.

Zhu, một lập trình viên 25 tuổi ở Thượng Hải, cho biết hầu hết mọi người trong công ty của anh đều bị "hội chứng lưng phẳng" - một chứng rối loạn khiến cột sống mất đi đường cong thấp tự nhiên, chủ yếu do ngồi sai tư thế trong một thời gian dài.

"Trong các kiểm tra hàng năm, một số bác sĩ mặc nhiên bỏ luôn phần kiểm tra cột sống và lưng phẳng" , anh nói.

Không chỉ ảnh hưởng về thể chất, tinh thần của nhiều nhân viên cũng gặp vấn đề nghiêm trọng với cách làm việc khắc nghiệt này (Ảnh minh họa)

Nỗ lực xóa bỏ văn hóa làm việc độc hại

Mặc cho mức lương đáng mơ ước, nhiều người trẻ đang dần thoát ra khỏi văn hóa làm việc 996, văn hóa làm việc được họ cho là "độc hại", để dành nhiều thời gian hơn cho bản thân, gia đình và làm những điều mình muốn.

Để loại bỏ môi trường làm việc độc hại, nhiều người trẻ Trung Quốc đã tự chọn cho mình một con đường riêng để phát triển sự nghiệp mà vẫn đảm bảo cuộc sống đầy đủ về vật chất và tinh thần như "bỏ phố về quê", tự trở thành những người bán hàng livestream hay chỉ đơn giản là chọn công việc giúp họ có thể được nghỉ ngơi, không phải làm việc vào ngày cuối tuần.

Người trẻ tại Trung Quốc không còn mặn mà với phong cách làm việc này (Ảnh minh họa)

Li Qiang, phó chủ tịch điều hành của Zhaopin, cho biết: " Lực lượng lao động trẻ tuổi không còn chấp nhận việc làm thêm giờ vì lợi ích của họ. Do đó, người sử dụng lao động cần cam kết phát triển nhân viên, đồng thời cân bằng giữa việc gia tăng lợi nhuận và giúp nhân viên tìm thấy niềm đam mê của họ trong công việc".

Sun Xianhong, người đứng đầu bộ phận tuyển dụng của Oriental Yuhong, một công ty vật liệu tại Thâm Quyến, cho biết: "Thay vì tiền, thế hệ này hy vọng tìm thấy bản sắc trong công việc của họ và cảm giác những giá trị của họ được tôn trọng."

Nguồn: Tổng hợp

Trang chủTổng hợp thị trườngThị trường HSXThị trường HNXThị trường UPCOMTin tức mới nhấtTin tức phổ biếnTin tức chứng khoánTin tức tài chính & ngân hàngTin tức bất động sảnTin tức kinh tế vĩ môTin tức doanh nghiệpTin tức thế giớiTin tức từ cộng độngWatchlistPortfolioPhân tích kỹ thuậtBảng giáCổ phiếu A-ZLọc cổ phiếuPhái sinh & Chứng quyềnCảnh báoTổng hợp thống kê thị trườngCổ phiếu trọng yếuCập nhật kết quả kinh doanhBáo cáo & DownloadTổng hợp báo cáo phân tích quýVNINDEXVN30VNXALLSHAREHNXINDEXHNX30UPINDEXSZGTANAMVBXHTLTVCSKSFGICLUTCREVE1BTPSMNPVXFUEMAVNDSGCMTHMCMNASSJGHATPTBGPCTDFHVAABBQNWCQTVHMBSRNVBBCRKHSNNTHTTKPFDBCSDBAMDTSBPLPASGSCLPASFBCNDWLMCCCRVNXPTIDIDHNBVHFDIGHSGHLYNGCHAXIMEHOMPPPGEEMH3MVNSD6BVLHVTNHHSCREIDRCCAPFPTONLSHMSGMHVNMDHPPATDDVVPDVCMPVGSD5TNMFUEMAV30VETHLDGTTSB1DGWHCBFPTQTCDTATNWPDNHUTNCGMCPDM7HIGLDGTUGPGNHU1MHLGNDHFBBSGFRMVICLBESHABEDNT2DTPSIVCLWCABSHICDOSD8VNSPMBHBCPXSHEJLAFHIIGASHTPCTNBLNPPITB8D2DD17SC5SGBTBFUCTVGF4VCEPTLVBBDCFVCGAAVBTGSBDTL4HDCBCMCTSSPVTBWTMWL44DXSDRIRTBSBMTLDNBCDHNPTGC32SGIGMAPVRLGCBAFSCOHNMDLDNSSKCEGSPTCKTTEDNTSSML10CSTKIPHLBPTVGDTDOPTAWFOXNRCVXPBTVBLFDTLHLRSCYCMSLHCDSTFUEBFVNDQSTLQNTBTCCVLHGMDATNHAMPDCRHSINTLPX1VESBMJLG9QTPTW3HQCONESJ1PVLHEVBTSFICDTTNHVPXAHESHEMTTAPVTLSGTTZCSMAPSTELDTEDP1HPMC47SAVVTCTDWCTIPICVABTHTUICMBGVLATSGUNIVCXSDPRICX26BMIHLASDXTBHSMBTHDTOWS74HCCTRACMWCSIVSMTARMESADCL12SZESFIPBCTNGDMCDVGPVVDPHDUSHPID11TCBHTLPCGFUESSVFLVE8BAXQHDAG1TVBTVMPDVVPCISTUDCFUEVFVNDHSVVTSDVMMIGVIXHCIXLVVBGHHVPSWBFCPSCBSLSVCPSGYEGHLCTMPCMXMTCMTGSIIDAGNVTSFNSSBLCSVNABBMVMACMTALTHHRSJMTOTDTHNDPHDPTIEHVXNCTNTPTHNBSHDRLL45SACITCFUEIP100REEAPGHSMGLTVEOFVIMBCBSBGASTIFSSSGSBHKCBBCPDMSCTDUDLSVGPGCCCITVPQNPTBCLPTVSHFBAPAPNWTGMCSEPABRTRSDTDCSVPIVKLBTCLNOSCPHPPEKHDBCAODEITSSIPINCVNDTS4APHDBDTRTVTHVXBVPATVHXPHPPTFUEFCV50TNSDSVOILMGGVC3HMGSEACDNSTHMCHDZMDWSHARKOSCAGMRFC22DVCBBCDTGCNGTV2BVNPECPCFBELVTBCMNVSABSQIBCILCBT6LCGDXVPTNHHGDXPDL1BVBVIGPEGHDSSPCCRCWCSTKUMQNPVOVMSDICTV4NTWHEPSCSKGMIDINBWSGTTPPSPMBHICNTFSOPTPPCCAGFHAVHDBTIPMSNTVSPNPICCCTPSRBDC2VOCDFFCMIJOSHIDHTENQTPMCBDTTEGDFCVRGTISVHHFUEKIVNDMELQNTS96PQNBCOKSDBRSTDBPXITMXHDAKTLRALHTVTC6KSHALVMPCBSTTA6MCFTJCIVSV21PGVTHMTFCPOWTCDHIOTTCHKTISGPPYICFKHPVPBPRELGLPPHVGTXMDBMFLECVTXL35TOSBTHTCJSMTHACPOSTPCNKGDSPFUEKIVFSTGGBOTVTLSGSNDNVBCVPSAGGGILIBDTNPDHGBMSVRCVPIVINVESAFVXTDTCCE1ATSMWGIDPRGCASABDBSBLVIRHPGCSCCNNCLLSGBVCPLO5PSHL40EPHKSVCIITLHSDAEMEKMTPRCBCGIDVLMIVTJCMFCEOCFMTSDTTDVIBDCHHPWTEDVE9MBSNBTHC3HU3PGBTCWCTCSTKFMCFTMMDFCEGPDRBSIMGRPHHQPHVIHTDPSJDNSGSTBFOCSBTSCDVDPPLENSTMIMHBSSGDVDTBRCSD9PCMDLRBKGPSNHVGVCISTPPIDTTLAPCPLXDRCDTIVGGMVBVTIDCGMSHMTPHUBDTKHTGL18TYAVVNHU4ELCVC2PAITMBTHPABCYBMPOVC92CNCSMCMEDPCNDPCVITTNBVC5FUEKIV30CMDTA9ACVPMGSHPTHGPMWDHDTCOFDCXDCVSEDNPTVDTQNVTQAGPBVSHU6GVRPVHPNJACCMSBSVTPXLMIECX8FUEVN100RDPEFIABSTVNHAFDSGTALLSSC4GAAHVGCCHSHCMMTLFCSKDHXDHPWACC4KACSAFBHKASMSD1GH3IMPTNIGTSCCMTVAHPPPENIN4CETHHPVLBVTOAFXUCTPITHCTNHPVFGHCDFUEDCMIDNAFLM7NBPVCWTHUBIIPMSCDRMCCHUGSKVL62VNTVSTIJCCK8NAGDCLPETSGRLIGPGSPMPSDGHASIDJHOTTVCTBXHRTILACTBPHPSVHMCDNTTPVBAAASEBDHBNAPVNLBLTSRAANVVTKMSTHHSPNCSVIS55SP2SDDDPGHDMHADSDCDADPVESJSAMEUPCICTAGEBMCBCVPNDCMCVNIKSTHDWBWSTDMSDTNAWMTSMCOTOPPC1PHCGLWSHGWSBFHSICGJVCHGMSPHIDCPDBLCCBKCCLXTS3TDSVPWTCHQCCKSQH11CDHUSCHTNGVTLTGKKCTVWMPYBHNSCGVMKTBRSGNVMGCENVE3CDCTPSAATSBADPPSVNBMVTNAVPGLAWS27NO1BGWVWSHNFPCHCTRTSJVKCKDMVNCNSLST8VIDVDNSHBYBCGEGG36SHNVC6PNGAGMSZCTINBNWMLCGABPSLPDCBALHSPVCFMNDNDFVC9EINPVYPWSVCAPTDECIDCSVPHVLCBTDICNNAVONWHAIVGVBLWQBSGGGHHNNVPMGCGKMNDCACSFCNVHGDHCFIRNACPLAL63DHADCTHSAV11HNAVNHMACPVPVSGPGTCIGTDNBTTGLCCI5SEDVIPCLGKHGCANBMDSBBTCTVSCOCBDP3EICEPCSQCVKPAICVGLGCFDS3TTSVMDQNSCT6FUCVREITAPPCPATMSPHRBTBKSSFRTBSCDOCVNBSDJSDNNFCNJCPNTVLWMTVHPBHPDPTSCH5NEMPEQCYCBMPRBCAGRCMVNXTHANPHSPTESHCSBSKDCTETSHESDYVHLTCIHD8NTCVNEA32DNLFGLPXMCLHDC4SGHAVCNETDVWTV6CHPCKDHFCLGMBT1NTBLIXNHAPOBSMAVTATMCVVSVFCMSRVBHFIDHJSTDTCIDHHCCKADIHSKHDXLPRTTXMKTSCT3PMJDVPPSDCADFT1NQNCTXBIGTKGAMCDASCHCABTTTFDLTHTCBWETR1THSCKVLAIPSBDNNTMGE29VTRCMKSKNXMPDSNTLIDPSLCMCDGDNMSJFVNYCATHT1L61NTFVTECTTUDJSVDSPIACGDVNAAMCLCHJCHAMATATKASBVKTCBBTVIWNBBMLSSTTE12BTUUSDGDWDRHPANBVHSCIV12SAMVFRPJSSFGHLTHMCEIBFCCHVNGSMMQBSDUMECSD2SPDDDMSRTSDKS4AMTAAASEMSCOMDANDNAVC1L43BSPBLIVMTSSFGDAPVDBIOACMSD4CPCNHCCMMSNCHC1QNUCTWKTWKBCVTZATGPIADQCEMGVTPPVIKLFHAHVW3VUAKTTCAVDHTLMHND2VDSPOMTTPNCSPXCCCLDATHBHCBSFTILDWDGCHPXPV2BMNSTSSTCNNCVHETLGRATPJCTVGADPC12BCCXHCVDLCMPCIPHGWSZLBNAMDCTA3TQWHPHKVCHKBLPBPTXSD3YTCCDPGMXVGRVTMVE4DC1MKVTLPCVTC69SNZMVCDPRTTTVNPHAGCIAC21VNRHRBPFLDCMVHDSTWX20CLMEVESSHTNTBHAETFTTGDKCPLOEVGNSCANTAPLSGPVC7OPCFUESSV30CTFVQCPVSVSISJEVHCSTLHD6HBDPXTDMNMMLQSPCGVMICLCDWTCSDVDNHMKPVREORSVTDADSPVAHSLSRCGTAPCTHWSIHKGMDUMCSD7EBSMFSMTBCBIAGXFTSPTCAVFACLCTGNS2HNGDLMITABHPTHWHDOVTVG20DAEKLMSCCTN1L14SIDVLFBDGBICTVTVSNWSSPBPHTMSPBGCBDRGNSHLBMPJTBQBSSICQNDDGDTVLM8MPTCVNPTHPPSFRCNDXBDWNQBTPHQCGLNCNABDNCSGOHMHHECHPTVJCSTGHNRVDBARTTGPKMRHVHMHCHFXLLMHTIVNGILBTRCBSDBHGDNWBSADTBDGTMA1NBEFITDXGVAVPSIASPS12MBNCNATIGDSCLASSFCVTGFHNPACSAPBCETV3PVCSSCTTBHNDBMGVAFTTNEVFTHBKHWSHSSBRLDPATBTBDCCPTDHOGCVLPSZBE1VFVN30LBCSHXVE2KSBVMCTPBSIGSASS72PSPVLGTCMRCLTV1VPRHLSTDGVCRVNFNLGCKGDACBBHPGDDNENEDPVMACEKHLBVGFCMHRCBABCJCNAUCAPGERVOSTIXNHTDAHLTCVCTARMBTWAPTTH1PPCABWPLCPBTSJCPGIDDNVNZBHCPSEX77HD2MEFQNCTCRNVLVCCAMSVIFPOTDSDBIDABIBPCDNDTTHDHMCFVTNCBWACARGHCPISISHNUEFUESSV50DWCVCBB82UPHPCEMNBPHNTSTICISABMBBADGTMTFLCUEMTIDINNVEFAPIHMRITQDPMBCFQHWTSCVEAGTDEVSPTTACBCCTDDHLM3RCDVGPXMCSRFHDGBRRMASVIEVGSIRCVECMCGDBMM10CC1HGTFUCTVGF5VSFSWCBBSPROFUCTVGF3OCHCPIS99HAPCCAV15NDTDBTHNPVGICMGTKCVFSIPAITDILSSLSHNILICCTADP2SSNSALNTHMDGBTNGEXTDCDLGSCJLKWPMTSKGNasdaqDow 30 FuturesNasdaq FuturesNasdaq 100FTSE 100KOSPIShanghaiHang Seng FuturesChina A50KOSPI 200 FuturesS&P 500CAC 40Dow 30DAXNikkei 225Hang SengDAX FuturesFTSE 100 FuturesS&P 500 FuturesCAC 40 FuturesNikkei 225 FuturesVN30F2409VN30F1QVN30F2405VN30F1MVN30F2406VN30F2MVN30F2412VN30F2QCHPG2339CVNM2314CFPT2317CMSN2313CVIB2302CSTB2331CVPB2312CACB2307CSTB2337CMWG2310CMBB2306CVPB2318CPOW2309CVPB2319CSTB2313CVRE2303CHPG2319CVPB2321CACB2304CVHM2311CVPB2322CHPG2343CMSN2302CSTB2306CSTB2328CVHM2318CFPT2318CPDR2305CFPT2310CHDB2306CMWG2314CMBB2318CPOW2314CSTB2318CVIB2304CVIC2312CVNM2311CVRE2319CVRE2315CVHM2401CVNM2310CSTB2333CTCB2309CSHB2305CHPG2316CHPG2401CHPG2334CSTB2327CFPT2316CVIB2306CPOW2313CVIB2307CFPT2313CMBB2401CSHB2306CVHM2316CTCB2307CMWG2316CVIB2401CNVL2305CHPG2338CMBB2312CTCB2302CVRE2318CACB2401CHPG2342CVRE2323CSTB2316CMSN2307CHPG2322CVHM2317CTCB2310CACB2305CACB2306CVPB2314CMWG2318CVPB2315CFPT2314CSHB2304CHPG2333CVIC2306CVIB2305CHPG2329CVHM2313CMBB2315CHPG2315CPOW2315CVRE2313CTPB2305CMSN2311CSTB2332CVRE2320CMBB2317CVNM2306CVIC2313CHPG2341CMWG2305CVHM2307CHPG2337CHPG2309CSTB2312CSHB2303CSTB2334CSTB2325CMWG2313CVPB2317CVRE2322CVHM2302CSTB2336CVIC2314CTPB2306CMSN2317CHPG2332CSTB2401CTCB2312CMBB2314CTCB2401CVIC2308CPOW2306CSTB2338CTPB2401CMSN2316CVNM2315CVIC2309CVRE2308CHPG2331