Fialda Web Terminal, nền tảng giao dịch chứng khoán All-in-One, social trading platform, mạng xã hội chứng khoán số 1 Việt Nam, nơi chia sẻ ý tưởng và kiến thức đầu tư chứng khoán, kết nối với cộng đồng đầu tư chứng khoán sôi động nhất Việt Nam. Fialda là công cụ hỗ trợ đầu tư chứng khoán All-in-One trên nền Web, cung cấp cơ sở dữ liệu tài chính, chứng khoán, tin tức, hồ sơ doanh nghiệp, dữ liệu giá real-time chính xác, đầy đủ và hệ thống nhất Việt Nam. Fialda cung cấp các công cụ/tính năng: bảng giá chứng khoán siêu nhanh, giao dịch chứng khoán phái sinh, lọc cổ phiếu thông minh, F-Data, FData, dữ liệu phân tích kỹ thuật, dữ liệu PTKT, cập nhật dữ liệu AmiBroker, cập nhật dữ liệu Metastock, AmiBroker Plugin, cập nhật dữ liệu Forex, Cảnh báo cổ phiếu real-time...dựa trên công nghệ 4.0 Big Data và AI

Cung cấp giải pháp truyền thông, dịch vụ thông tin tài chính, dữ liệu thị trường cho các nhà đầu tư cá nhân & tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam và Thế Giới.

Phát triển các giải pháp giao dịch thông minh, chuyên sâu, được robot hóa dựa trên nền tảng công nghệ mới nhất AI & Big Data.

Tạo dựng một môi trường kinh doanh số, nơi tất cả mọi người đều có cơ hội phát triển sự thịnh vương cho bản thân.

Xây dựng một cộng đồng kết nối toàn bộ nhà đầu tư với chuyên viên môi giới, chuyên gia và doanh nghiệp.

Fialda Web Terminal

Fialda là Kênh thông tin chuyên sâu về các lĩnh vực kinh tế, tài chính & chứng khoán được cập nhật liên tục, chính xác và đầy đủ nhất Việt Nam áp dụng công nghệ 4.0 AI & Big Data. Tin tức và sự kiện doanh nghiệp được cập nhật liên tục. Thông tin về các giao diện cổ đông nội bộ, nhận định thị trường, phân tích chứng khoán qua lăng kính kỹ thuật, thông tin nhịp đập thị trường được cập nhật đầy đủ, liên tục và chính xác.

Hơn 12 năm trước, một doanh nhân Hàn Quốc đã quyết định sang Việt Nam, thành lập một doanh nghiệp bất động sản khi thị trường vẫn rất sôi động.

"Chỉ cần đứng ở góc phố, bạn cũng có thể cảm nhận được sự năng động của đất nước này. Nền chính trị của quốc gia này đã khá ổn định suốt một thời gian và tăng trưởng kinh tế thì đầy hứa hẹn so với các quốc gia khác" - Ông Kim Kyoo Chul - Đồng sáng lập, thành viên hội đồng quản trị N.H.O nói về quyết định sang Việt Nam vào năm 2012.

Ông Kim, người được gọi là linh hồn của N.H.O, trước khi là một doanh nhân lĩnh vực bất động sản, đã là người sáng lập một tổ chức phi chính phủ tại Campuchia, hỗ trợ những ngôi làng nghèo khó đặc biệt, những làng có nhiều thương binh.

"Một tổ chức phi chính phủ lành mạnh không nhắm đến việc xây cất các tòa nhà to lớn, mà hướng đến vun đắp một cộng đồng tốt đẹp hơn." - ông Kim nói về tổ chức phi chính phủ mà ông đã thành lập.

Lựa chọn bắt đầu với phát triển nhà ở xã hội tại một đất nước đầy tiềm năng như Việt Nam, là một quyết định hoàn toàn dễ hiểu.

Chăm chút từng căn hộ

Dự án đầu tiên của N.H.O là Nest Home Đà Nẵng đã kiến tạo một tiêu chuẩn mới cho nhà ở xã hội giai đoạn sơ khai: chất lượng xây dựng tối ưu, mật độ xây dựng thấp, chỉ 30%, các công nghệ mới từ Hàn Quốc đã được áp dụng tối đa để đảm bảo 2 điều kiện: chất lượng bền vững và giúp giá thành hợp lý hơn.

400 tổ ấm đầu tiên đã được N.H.O chăm chút từng chi tiết như vậy.

N.H.O mang theo triết lý giản dị như vậy để tiếp tục áp dụng và không ngừng cải thiện tại các dự án tiếp theo như Imperial Place, Sky9 (Thành phố Hồ Chí Minh), City Tower (Bình Dương), Diamond City (An Giang)…

Dù là dự án nhà ở xã hội hay nhà ở thương mại, các dự án do N.H.O xây dựng được bố trí đủ các công trình công cộng với phong cách thiết kế nhất quán, được đầu tư kỹ lưỡng. Tại các dự án nhà ở xã hội của N.H.O, cư dân vẫn được hưởng đầy đủ các tiện ích như hồ bơi, sân cầu lông, khu BBQ, sân chơi chung…

Dự án Imperial Place (Thành phố Hồ Chí Minh) được cư dân yêu thích bởi sự sạch sẽ, rộng rãi cùng nhiều cây xanh phủ bóng mát khắp chung cư. Nguồn: N.H.O

The First Home ở An Giang được lựa chọn xây dựng ngay bên bờ sông Hậu, xây dựng 9 tầng, tiêu chuẩn Hàn Quốc với đầy đủ các tiện ích dành cho cư dân.

Đến dự án Sky9 (quận 9 cũ, Thành phố Hồ Chí Minh), tiêu chuẩn tiếp tục được N.H.O nâng cấp với bể bơi và phòng sinh hoạt cộng đồng rộng rãi - điều mà ngay cả nhiều chung cư cao cấp trước đây vẫn chưa làm được.

Imperial Place (quận Bình Tân - Thành phố Hồ Chí Minh) xây dựng sau đó (2017 - 2021) được thiết kế với dấu ấn châu Âu cổ điển. Bên cạnh các tiện ích thường thấy như bể bơi, khu BBQ, sân thể dục, Imperial Place còn thiết kế cho cư dân đường chạy bộ ấn tượng.

Bước nhảy mới

Sau hơn một thập kỷ có mặt tại Việt Nam, N.H.O chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc trong mức sống của người Việt. Chỉ trong 10 năm (2012 - 2022), mức thu nhập bình quân của người Việt đã tăng hơn 90% từ mức 2.190 USD lên 4.179 USD, theo số liệu từ World Bank.

Đô thị hóa mang tới một màu sắc mới cho cuộc sống cư dân các thành phố. Họ có những hình dung khác về một tổ ấm thực sự tại những thành phố tấp nập, giữa cuộc sống ngày càng căng thẳng, áp lực.

Không dừng lại ở việc xây những căn hộ với thiết kế tối ưu, N.H.O chủ trương kiến tạo một cộng đồng để cư dân, cũng là những khách hàng của họ có thể sống an vui, ấm áp, quẳng hết những lo lắng thường nhật.

Hai dự án mới nhất là The Dragon Castle (Hạ Long - Quảng Ninh) và Gem Park (Hải Phòng) là câu trả lời của N.H.O.

Phong cách sống Hi LIFE được N.H.O cẩn thận đưa vào từng dự án. Nguồn: N.H.O

The Dragon Castle, dự án đã bàn giao từ năm 2023 với tỷ lệ lấp đầy 85% mang một màu sắc đặc biệt, được bố trí ngay cạnh Vịnh Hạ Long, có thể nhìn thẳng ra kỳ quan thiên nhiên thế giới. Không chỉ thế, The Dragon Castle còn mang lại tiện ích hoàn hảo với đa dạng tiện ích. Đây là dự án duy nhất tại Hạ Long cầu kính trên không, giúp cư dân có những phút giây thư giãn ngắm cảnh ấn tượng.

Theo ước tính từ Tổng Cục thống kê, đến năm 2030, khoảng 45% dân số Việt Nam sẽ sống tại các khu đô thị. Vì vậy, N.H.O cũng như các nhà phát triển bất động sản đang rốt ráo chuẩn bị cho tương lai đó. Trong 12 năm tiếp theo, N.H.O dự kiến sẽ kiến tạo 20.000 ngôi nhà chất lượng và cộng đồng thịnh vượng.

Từ năm 2021, khi Việt Nam vừa ổn định tình hình sau Covid 19, N.H.O đã bắt tay vào triển khai chương trình phong cách sống Hi LIFE vào hầu hết các dự án của họ, đề cao kết nối cộng đồng, tạo sự gắn kết, tương trợ lẫn nhau.

Sân chơi đầy màu sắc tại dự án The Dragon Castle được các cư dân nhí cực kỳ yêu thích Nguồn: N.H.O

"Người Việt Nam cũng như người Hàn Quốc, chúng ta đang vươn mình và trở nên hiện đại hơn nhưng gia đình, xóm giềng vẫn là trụ cột vững chắc. Các chiến lược phát triển của N.H.O sẽ luôn dựa trên nền tảng này. Thành công của chúng ta sẽ đến từ sự cộng hưởng giá trị và sẻ chia thành quả." - Ông Chung You Seok - Tổng giám đốc N.H.O chia sẻ về ý tưởng ra đời phong cách sống Hi LIFE.

Tại các dự án của N.H.O, các hoạt động dành cho trẻ em, người già, hay bố mẹ được tổ chức chất lượng, thu hút sự tham gia của đông đảo cư dân. "3.597 hộ gia đình tại 5 dự án thí điểm lối sống Hi LIFE đã đón nhận phong cách sống mới và đã cùng chúng tôi hoàn thiện kể từ năm 2021." - bà Hyouejung Chun Trưởng phòng Phát triển Sản phẩm N.H.O chia sẻ về thành quả ban đầu của Hi LIFE.

N.H.O website

Trang chủTổng hợp thị trườngThị trường HSXThị trường HNXThị trường UPCOMTin tức mới nhấtTin tức phổ biếnTin tức chứng khoánTin tức tài chính & ngân hàngTin tức bất động sảnTin tức kinh tế vĩ môTin tức doanh nghiệpTin tức thế giớiTin tức từ cộng độngWatchlistPortfolioPhân tích kỹ thuậtBảng giáCổ phiếu A-ZLọc cổ phiếuPhái sinh & Chứng quyềnCảnh báoTổng hợp thống kê thị trườngCổ phiếu trọng yếuCập nhật kết quả kinh doanhBáo cáo & DownloadTổng hợp báo cáo phân tích quýVNINDEXVN30VNXALLSHAREHNXINDEXHNX30UPINDEXVTPD2DDNLV15VE9CSVCCTVIRTGPKHDVNPFUEVN100CNTTCBGDADPGNAUNFCPCGPTLICTNSGNBWGGGMH3QBSL40HCMHCBSFCPXICVNICGL14KIPDTKVIENLGSNCEVFPNPODEDTVTTGRATVPWBMDBKGCDGVINBSGPFLHBHHSMVC9DVCNAFKLBINGPHHL10SPBDICTV2HBCCX8LPTSDKHFXPVYNEMKACKHGHVNCTDMNDE1VFVN30SSHHD2HATHTGHAMX26PPEDCGSP2SJSJVCBLICTXBOTNAVUCTPAIDDVFTIDCHNBPSEPE12BMKDSEFBCPSIPJCNBTSCDIDJHRCGLTLSGBDGDNWVC1BCVDVNVAVPJTVPISCGBIONVBTHBCQTTT6AVGECOBQBNRCHDBTELICNDNTHIDDTDHANALTSDABTDHQCPSEKHSLGMSKHPSNPLESJFGABARMDPSVTOSJELICPBCBBMNTCRICMHCDVPSGPBNWTMXSHBBFCBVLTNWHNFTRSPPPAPPTVCMIMTLPAPGAGEHLAVCBPAPKSDHLRICIPTVDATPCHVRECCAFUEKIVNDHNRPWANHABLNMSBMVNBSCPPTSMNVBBLUTXDHTALKSQSGBTBPTPSEAPBPVTLSSBSMTTVWADSHACTA3MSHNCSFUCTVGF4HLYPACVSNPMWPIDHTISSGVPBSDCAMSQCCVTHPLAACBBRRBIIHC1BDBACLADPNTBSAMSZLHTCPDRPPHIDVDMNGLWHDOS74NVLVFRFMCTKCPCTVPSCARTTAHLDSTKPROVSESCCPRTITCSGIDAEVHETARHJCSVDPJSVMSSTBGKMHECOCHLNCVLPSGCHDPKTSHAGHSIDPMCJCVHFTBXDOCQTCVLGPVSMTVTDMILBSABMTLABWTLDTBDDCMTMWNNTSVIOPCPGIVLAVIWVMKVLWL45NVTSWCVHMPVLDGTNHVBTHFUEFCV50DDGSEDUNILTGVIXTHNCMWKMTVC5TDHHIIPXLMNBHEMSBMNWTTTCDHASRFVC7CQNDVWEICUDLBPCCAVTS4TTPPATCTSHTVVGIAAMVLCQNSNETPCCTSJTXMCRCHCDVSMMGGHCIPVHSCRMASTVTTA9FDCBALDWSHRTTFCVCMTKGHOTTGGSIDRCCVMGVNFTVNUPCFHSLIXVRCDASSJMVGRVIPBCABTNYBCTVSPXSHPIVTJHMCSCYHMRVHLCBSHESBHAAFXHEVSGHHVXCMTPHCCSCBVNSDVNQBBIGGCBGTTACGQNPVRGFT1CMGNTLDXPBSTSHCTAWCMIHVTS12CPITKUBLTLHGSASACCHNMPVTCIILCCVCPHHNVPRTLHCDNHNDKLFVNSCHSSD9HMGLAFMACTDNONEMDAPSLDBDSHPVHDDADCNGPDBHDMC47HKTVABHU3PPINSSHTEDC1AGFUMCVGTPSDLM3VNYCNASBBLAIPVDHSPCMVDBTC21CPATCHSHXVKPTTBDNNPTXTDPFUEIP100STSGMAMA1TJCVCGCTAKHLVBGDSDFUESSVFLTR1DMCHGMLCGBVSNHTTV4IFSVESAFHLOMZGHHPIHKBSPIPASBRISTHMSFRCNQTMBNSJGAMPPVABLFSC5WSSSPVVSGMTSATANEDLASDLGVDLPEGBGWTVANDNNSCPMGSSNDRIMSRBDWTSBMTGIDIVNLAPTTVBBTPSD7CH5MBSTABGMCHC3IJCTBTNAWDSCRDPHPHAVFVSADLMMFSHVHUEMPITFTMDPRDNMGERGTAMCOBSRDSNCLGMTPLHCGSMCKVDSTPNJDHBTDGEVEMCFLDPMQNASPVHGDTESPCHDGSIIFUCTVGF5NT2HSATOTHAHDLRIBCFIRORSNTWPGBNBBTIPGICHNIMPTNXTGMXILAVNASKVNACSMACENNLSGNDHD8UXCVNRHPWSCSCGVKLMNTPSD3TKADDMTDBALVPXMVWSIBDVMCCTFBELBT1LM8FRTPSHHWSPOBSGDSGTTUGABCSKGL63DVMX20BMJTTFVICDTIAGRPGCHADHHGVEFVTISZEDHDFIDBSLSTTVJCAVCPVRTQWTMCNHHPCNTV6VIMCMMVETHSGPISDHGLDGBHGSZGLDWVIDNBESGRBBSTOPV12BHNC92VITCMKCCMVMDPMBHHRSD2LMIC12VNXTW3QNUPHPAPLHLTEIDCLHNDFPVOTV3HCCBAFD17PVEACVKVCDTBSGNHTPNDWHASHFCVCTL35SHASSIGH3BCBPANVESVC6SCOSJ1BSQPIABTUBXHVFSPTDISGVMTE29VTMAASVGSVTRVOCVTDCAGSPHND2BTGVDBHU6HPXKTTVSIEFIAAVFUEMAVNDNHPHKBUDCNO1APFTCLVMASVGPTSCKGMEFTBWEMSHSVPTOFUEDCMIDCKAMCCCAPCC4KTCMRFBCOFUEVFVNDNDPEBSNAGABRL44KHWVFCVTQACSFUEKIVFSSQCHGWFGLDDNPQNLM7CCLTIGCMFBHPOILXMDVVNHFBQNCCCIBMPDRCPLPMHLPICMSNTVDNOSTNSVCCYEGLBMQNTSTHBMGPTCTEDTRCAMCFUEABVNDABSNCTGPCDP1DXLVDSSZCTMTDNDCDCDANBSDVNGPVGSDBDC4DC2FUEMAV30BSADAHQCGVPASHNCMPPDNPHRVCXVNZPIVPVXSPICT3PGVPVIRCDBCPPTBDKCCHPASAD11DAGDMSTLITHTGEEMTBVGCXMPMTCSIVBLWVHHKSSVTABRCPTHITACMCSHEVVSTMSDHCPSBKCEVE3NHCPGDTBCVPHDRLGMDGASDHTFUCVREITPTGDSGSCJCT6PREPNGLKWHPMHAPCATNCGHCTCMDDRHBTBDTGHUTMKPSDTBCECIPSVHHAXLQNGDTS72TVGTANPSPHOMNUEFCNEPHDTLHEJLIGCNCL43SSFCYCKPFBCGNTHPBTSBASIGVE4TB8TMGRGCYBMHTLHTMKBCFHNPVVTNBFOCCPCPLXDGWBMVSFGDCLVAFVW3L12KDMPTTTTSPTIHBDNSLTA6CLWATSLGCCTPXHCAPHNSHKWATNVCFMASMDIGKTWBWSTTDMDGSSCCIGVIHVNIVECPVBIMELCMVNHNGCSCITTZEMEGTSHHVSAVTCTCSTDIDCCVBBTNTFLCDGLCBSIMGCFUEBFVNDLPBCHCCEGIVSIMPKSFCSMFBASRCCE1APCMICTCIVXTSZBVCWCEOTL4DFFBDTISHVSCMLSMECPENTBHL61PRCMBGMELTRTPNDBMSMPYHVATHPTOWCMNDCRVDTHNPTTLSBVMVBBBHTSCDM7VXBNAPVCRABIHAICTCMESSDDUPHBAXHDCHDWVTBNJCREEVTEDCTPWSCFVMIGRCLFCMADCMCDBHCTCRLMHBTSHARH11PMJTMPVPCGILPNTWTCPV2VEANKGLSSEVSSD5LMCBTVCLCSD4ILSHUGHLBLTCBTTHVGNVPDQCSTPSD8MCMC69SBSSVTHPBTHWSGOECIDBMCDOPLCONWNBCUICBTWATGTQNPGNDNPCTGDNACCPSHGKDHSTCMTAPOMUSDTSGAMVELCTN1DCFMTXMIEPHNSD1MGRHU1BHIHRBCC1FITVUAKSTDOPCCRTEGDTPVIGTCOEVGGSPSJCTETAMDCABCKDVDPTHSABBGEXVGGHBSTPSNDXPVCAATVPGDS3SBTSMCDXVSSMC22DHPBMFPVMDXSBVBDIHMDCPDCKTLAAHBKCMEDSDPPECHIOTISHDSPPCDXGPOTQNWDTATCMTMBBMISTGPX1DUSTDFCNNTCDVTCRTBSDGCADVCFSDYPOVHPDNDTTNMTNTSGBPC1CIAEPCFSOVFGAPSDTTBIDTIES96KMRBCMSHIBRSVSTPTNSRTICCTYASCLHTTAG1ADGDL1DTHVEOFTHUVHCMTHXDCPSCFCSVE2CDRSTLMWGSD6SLSLO5VSFPMSCTISAPSPMKSHCBIBMCSGSHJSDNHTNGSACDTCVOSTNICETHLCTCKAIGCLXDNEDZMDSPSAFKKCPMTCIDBCRMCPSDXTCJCDHLBEHHSB82VC3BMNCDPAGPHNAA32TPPNDCTV1TINCMXFCCSFNFUCTVGF3CTNMVCAICC32QHWSKNTS3TDSCMSACMS27MPCPCEHMHTVPTSTTHDTBRDKWC4GHLSFLCTTEEMGTPBL18EIBPASHPPFUEKIV30USCTVHSBLQTPBCFPMCIRCTDCVNDPETTPCRYGMQBMCGVDGHPGTSAKDCDHMVCIVGPPXTPMPBABSBGVXPVPDFUESSV50BGEANVDACFRMHEPNTTDVGVNBCK8XPHSPDVTSFPTVGLHU4MBBSJDHPTVC2THGBHKQSPVNCKCBIDCDGCDRGDNCSBDSEBGTDTIDDPCSDUXLVMDFSIPASGPTEEINQPHJOSCPHVBCCREGCFVKCKGMPXACTBDBCCVTCANHHCCSIBICBWESVCBNASMBCCCPGSSNZOGCBSHVBHGDWINNAGXVLBTSDHTNMCHAMEBEDDDHNASAAAPXCLAWTNCPPYVNEKSVDFCSB1BT6SVNGEGLCSMLCVNMFOXHNBMMLPSWITSFTSPHSDSVCLLTCWVDNHD6VLFVTGCTTVTZGVRTC6NABAGMPOSINCSTWPEQIN4MKVQHDVCEDP3L62PVPABTANTCOMGVTVTXS4ATH1G36S55POWNSTS99LGLTTHPGTDLTSFIDPPHIGDHNVGVRALVCAFICTOSETFMSTVQCSDJYTCHNGSBHTNPCI5CTWPCFAGGTHMCLMQSTSRBSDNHGTVNTHMDTTNDPHST8G20HAVTIXARTDWCTRAKHPLBCVCSNS2VSHLLMIDPOCBTDTLG9KOSPLOSHSICFTPHV21LECTLGGMHKSBTNHTDWTNAVIBHDAVTKCTRTLTHUBBWAASTGHCXMCNQNSRAPPSPCMBVGVTVHT1BVHVE8ITDTTTVIFFUESSV30BCCM10ACEVE1PDVPSGDP2ITQUDJILCPNCDLDX77WSBRBCBBCAPITVMDCSNNCSALHAFATBHSLV11WCSNasdaqDow 30 FuturesNasdaq FuturesNasdaq 100FTSE 100KOSPIShanghaiHang Seng FuturesChina A50KOSPI 200 FuturesChina A50 FuturesS&P 500CAC 40Dow 30DAXNikkei 225Hang SengVinFastDAX FuturesFTSE 100 FuturesS&P 500 FuturesUS Dollar IndexCAC 40 FuturesNikkei 225 FuturesVN30F2503VN30F1QVN30F2506VN30F2QVN30F2502VN30F2MVN30F2501VN30F1MCVPB2401CHPG2411CVHM2410CVRE2410CVPB2412CMSN2404CVRE2406CVNM2405CMSN2401CMSN2406CVIB2406CFPT2407CVIB2408CFPT2402CVIB2405CMWG2407CTPB2404CVNM2401CHPG2410CHPG2402CVNM2407CMWG2408CHDB2401CVIC2405CMSN2407CVJC2401CVPB2409CVHM2407CTCB2406CMBB2402CSTB2409CSHB2403CTPB2403CMWG2410CMBB2405CSTB2412CMBB2407CVRE2409CVRE2407CFPT2404CMWG2403CVHM2408CSTB2411CHPG2412CSTB2402CHPG2409CACB2405CVHM2406CVRE2408CVPB2403CVIB2407CFPT2405CTCB2405CTCB2404CMSN2408CMBB2408CVPB2411CSSB2401CFPT2403CACB2403CVPB2410CHPG2408CMWG2401CACB2404CSTB2413CMBB2404CSTB2410CTCB2403CVPB2408CMSN2405CHPG2406CVRE2405CVIC2404CVNM2406CVRE2402CMWG2406CVIC2406CMBB2409CVIB2402CVPB2407CTPB2405CMWG2405CVHM2409CVIC2407CSHB2402CFPT2406CMBB2406CSTB2408CSHB2401CSTB2404CVHM2411CVHM2402CVNM2408CHPG2407CMWG2409CHPG2403