Chuyển đổi thành mô hình holdings và đổi tên doanh nghiệp
Chủ tịch HĐQT Võ Phi Nhật Huy cho biết, Big Invest Group đang tiến hành tái cấu trúc nhằm xây dựng nền tảng cho một doanh nghiệp đại chúng chuyên nghiệp, vận hành hiệu quả và minh bạch hơn. Theo đó, Công ty quyết định chuyển đổi mô hình hoạt động sang holdings, đồng thời đổi tên thành CTCP Đầu tư Big Group Holdings.
Trong thời gian tới, Công ty dự kiến hoàn thiện các điều kiện cần thiết để chuyển niêm yết cổ phiếu trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) hoặc TPHCM (HOSE) khi đáp ứng đủ tiêu chí.
Theo ông Huy, mô hình mới sẽ tập trung vào việc nắm giữ các tài sản và công ty con có hiệu quả kinh doanh, thay vì trực tiếp triển khai toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh như trước đây.
Big Group Holdings xác định sẽ tập trung nguồn lực vào bốn mảng chính gồm bất động sản, thương mại, tài chính và công nghệ.
Ở mảng bất động sản, BIG tiếp tục đầu tư, xây dựng, phát triển hệ thống khách sạn, căn hộ dịch vụ và homestay. Hiện, BIG sở hữu và vận hành 6 tòa nhà tại TPHCM, Hà Nội, Huế, Lào Cai, Tây Ninh và Cần Thơ, trong đó có 4 tòa nhà BIG sở hữu trực tiếp.
“Kinh doanh khách sạn là mảng mang lại dòng tiền cao, đồng thời phù hợp với chiến lược mở rộng thương hiệu tại các thành phố lớn”, ông Huy chia sẻ.
Mảng tài chính, công ty tập trung vào các hoạt động M&A, đầu tư vào những doanh nghiệp có mô hình hoạt động tốt nhằm xây dựng hệ sinh thái đầu tư và hỗ trợ các đơn vị này niêm yết trên thị trường chứng khoán.
Về công nghệ, BIG đang triển khai nghiên cứu và ứng dụng các công nghệ mới như Blockchain, trí tuệ nhân tạo (AI) và Big Data vào hoạt động bất động sản, nhằm đón đầu các thay đổi trong quy định pháp lý và xu hướng công nghệ.
Riêng lĩnh vực thương mại, BIG tiếp tục đẩy mạnh 2 nhóm sản phẩm chính là vật liệu xây dựng và nông sản. Công ty đóng vai trò nhà đầu tư cung cấp vốn, cơ sở hạ tầng và đồng hành với đối tác chuyên môn.
Nông sản trở thành mũi nhọn mới
Theo thành viên HĐQT Kiều Văn Khoa, doanh thu từ nông sản trong năm 2024 đạt 260 tỷ đồng chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu hơn 464 tỷ đồng.
Định hướng năm 2025, BIG tiếp tục chọn nông sản để phát triển với kế hoạch doanh thu 480 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế gần 10 tỷ đồng, tăng lần lượt 3% và 2% so với năm trước. Ông Khoa đánh giá con số này là rất khiêm tốn và khả năng vượt mục tiêu là rất cao.
Lý giải cho việc tập trung vào nông sản, ông Khoa cho rằng tiềm năng thị trường này còn lớn; đặc biệt, ít cần đầu tư vào công nghệ cao. Hiện BIG đang hợp tác với các đơn vị xuất khẩu lớn sang Trung Quốc, BIG sẽ tập trung vào khâu thu mua sầu riêng, cân tại kho đối tác và được thanh toán nhanh chóng. Vòng quay vốn nhanh có thể tính theo ngày.
“Lãi gộp trên mỗi ký sầu riêng không lớn chỉ từ 2-3 ngàn đồng, nhưng tổng lợi nhuận trên quy mô lớn là rất tốt và rủi ro thấp. Ngoài ra, Việt Nam có được ưu thế mùa vụ gần như có hàng quanh năm do luân phiên theo các tỉnh, tạo lợi thế lớn. Do vậy, việc chuyển hướng sang nông sản là chiến lược linh hoạt trong bối cảnh bất động sản khó khăn, giúp công ty tồn tại và phát triển”, ông Khoa nói.
Kế hoạch tăng vốn, chia cổ tức 2024 tỷ lệ 6%
Đại hội thông qua kế hoạch trả cổ tức năm 2024 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 6%. Ngoài ra, công ty dự kiến chào bán ra công chúng hơn 15.1 triệu cp với giá 10,000 đồng/cp. Số tiền huy động được dự kiến sử dụng để trả nợ các tổ chức tín dụng và bổ sung vốn lưu động. Toàn bộ cổ phiếu phát hành mới sẽ không bị hạn chế chuyển nhượng. Sau đợt phát hành, vốn điều lệ của BIG sẽ tăng lên gần 302 tỷ đồng.
Đại hội cũng thông qua việc miễn nhiệm Thành viên HĐQT đối với bà Trần Thị Mưa Thao và bầu bổ sung ông Võ Thuận Hòa vào vị trí này cho nhiệm kỳ 2024-2029.
Ông Võ Thuận Hòa (bên phải) được bầu làm Thành viên HDQT độc lập BIG
Đáng chú ý, một vấn đề khác được cổ đông quan tâm tại đại hội là diễn biến giá cổ phiếu BIG trên thị trường. Theo ông Tấn Lộc Louis - Trưởng ban kiểm soát, cổ phiếu BIG hiện có thanh khoản tốt nhưng mức giá từ 5,000-6,000 đồng/cp chưa phản ánh đầy đủ giá trị sổ sách, đang ở mức 10,800 đồng/cp.
Lý do được cho là đến từ nhiều yếu tố thị trường chung và nội tại doanh nghiệp. Lãnh đạo BIG cho biết sẽ tập trung thu hút nhà đầu tư chiến lược, đồng thời cân nhắc phương án mua lại cổ phiếu quỹ trong trường hợp cần thiết để hỗ trợ giá cổ phiếu và tăng tính hấp dẫn với nhà đầu tư.
Trang chủTổng hợp thị trườngThị trường HSXThị trường HNXThị trường UPCOMTin tức mới nhấtTin tức phổ biếnTin tức chứng khoánTin tức tài chính & ngân hàngTin tức bất động sảnTin tức kinh tế vĩ môTin tức doanh nghiệpTin tức thế giớiTin tức từ cộng độngWatchlistPortfolioPhân tích kỹ thuậtBảng giáCổ phiếu A-ZLọc cổ phiếuPhái sinh & Chứng quyềnCảnh báoTổng hợp thống kê thị trườngCổ phiếu trọng yếuCập nhật kết quả kinh doanhBáo cáo & DownloadTổng hợp báo cáo phân tích quýVNINDEXVN30VNXALLSHAREHNXINDEXHNX30UPINDEXSBDHPWSD2GCFVSFNUERDPVIRPTCVNCTDBDBMPGVSCYICCSEBVNEQNPS72MDGHLYHD2CTAEFIPOSFUEIP100IRCVSHSPBTHPHTIHNRCT3VNRVCGEBSPVDFITNDPSNCSHGBDGDIGHSMADPSHSVE9VPDHAFSHECTSPVMGASSVIBHCHMHPHHPCCVSNNTHTKAHAXDMNPTHKTTND2TMWSHBVFCTNTKBCCMGBMICSMSRBSTPTUGTPSBCBV11TVTCQTEPHTCDSABACMPMGNTPSP2GTADRCNBTSSFSIPTLDHNDSFNCCVUSDVNFSTHABTSBHDVCKKCNTCPDVXLVDAENWTVLBVE4RCDS74CDHCCPSBBHD8BVBCLCLSGCHCBBHPDNKSHISTPNDDTKVKCL45DNPHT1CCMHEVEINHECDRHVCEPREDHDDLMSGOMTSMICKOSAATCAGSSISKVSJMPC1PLPSRATJCVTSTCBDWCSD8ABCVTHVMCTB8VCBCRCDP3TOWVGVNACSCSL10LECHUTLCSBT1AGXKHPVGRQCCMRFVE2QNWHVHSSGPVPNAWDL1NVLCLGBSGHTNDXPVGCFSOTSAPHREVSVIWHRTVDSBMGSDNHDONOSINNDCHTDGCSIBMCXMCRATILAHJSHMRPCTCARTMPNQTPPTTR1TV4DDNLAFXDHVHDCDCRGCCIDHBSBMNPCNVTRTVBTTFBMJVRGCETNCSVINBVGNBEHIIPSCEMGAVFBQBMTBCLHVKPMELFRTCCRTNPCFMHHPSJGCQNMFSDPGKDMVECL12IDVHDCWCSWSSMSBCVTDHCGDWMLCVGILCDPTVSSNTA3INGCH5POMNT2DUSMVBKTWVTXAPINSTBKGC47HNGTTBVMKMEDPLEBCEPTNHLOLM3VBCHC3HVTNTFHBHMEFLAWLHGPPCGMDDNDSFCDGTTTNNBPNHTTDWBMPCPCEMSVNHTTGBLFDNNLUTVGGNHHHNAHDSCNNILBFCNTELDOCSD4LCGMVNHD6MCCCTGGVRDNCPMCBDWFHSHCITMXAAMHIDCTCTVNAMSTIDPPSKSFTTSMDASLSFLCHVXVDPTFCATADOPCMFBRRDXSVIGLM7QTCPXSDTVVFRIDCCTTDSHAMVHQCMGRDDBBLTSMNHKTUCTL61HRBVTOX20MPTBMFNSHSBGBSAFRMUDLTVDTHBTLPTA6BRCPCFTBHVC9CI5DASMCFOCBTOSVTQACLCDNTANTYAHNITNSHSLFUEKIV30BXHPGNTAWDKCVGPVIDNASTSTARMVCMIFSDTHHNFLCMTNHDPCVEASGBTBBELVXTSAMNO1GGGGEXNJCTNWICNKMRSTWTTHSFIVTIBTUNQBBHGDPRC12VNLSMTTABHMDDNADCMPVVPXCKHWTVATEDLQNBHPIHKSAVNLGSGTBTHVTKBLIHOTSTLVTMTDMVEOFKSSSD5DDVCATBWEKHGDCGDNMLBEMGGPTODLRLAISALDWSVSELNCDFCITCVXBSTCGVTCSVSVCTV3CIICTFSDTBLWTV6HCBDLTTMGFUEDCMIDBGEL18PIVAMEDC2BNWVCIVPWH11ACETCMMSTTBXMIGFUEFCV50TV1TSBVSIVTBTVSHCMHLDVC6MZGVSCPGTCLXVDNTRSPSHPVGDHGAASNNTHTGPTEBIIIN4TC6VHMSB1SDJPLCTCRCKAMQBLCCMCOHTCBFCPVITEGBMSTTAHU3DHNHESPISPITTKUNDTKHSOCHCKDMTCSKGPSBHDAMHCSDKTDHDGWVABPVLECICTWDANNDFBSLHHGVIFMBTPTIVDTTHWSIGFIRTVMBCCATSMSNUEMLGCHFXDQCBHKAGRDNHNAULMCTVWLBCITQFTISPMPASST8NHATVPVCFFUEVFVNDTHUPGIHPGGSMFRCCMWDTCVOSPOTBKCHLBHPMC21CMPSBABWSIPAARTCMDACCODESHAPROTNVSD7NDCVC5VUATGGPWASTTHEPPETVTPDRGDNWPGDHTMPENHHRFOXCADISHEVEFUCVREITCC4SKHABRCAVNDWFUEKIVFSNAPHLTTV2NCGPDRCTNNBCCYCPVEFOCXMPBSHTTCTHTBIOSD9ONWCKGMPYKTCTTLC69HADTVGACVDVWSGIINCKDCLKWVIEHHCDHAAPHMBSPNPSSBVTLVTVNSLHTPPTDSDADHTNVPDIDMTLE29BTTPQNMCPVPSELCLGLHJCDKGIDJNETMECTMSHDBVLGGEETCTHCCVHCDZMSDVHSGKLFSIDSJFSBRDSCQSTHNPGILCSCDVPPECNQNHAPVVNVHHVTJSDPHANATBVPAKPFVPITA9SDXCMIHLAHAIDFFIDIFUEVN100FUEABVNDS96AIGMNDPCHSIILPTDTBDAGVC7LTGVMSVOCHMGAMPTBTPSDPHPPSGFUESSV50BOTSCIJVCOPCSBMCVNCNGSEAMWGCANTCOHPIADGIBCHCDL14SGNTT6SDGV12PGBMTXSZLPVRTNIDSNVNXTIGTIXSAPGICMBBPJSAPSVIMHMSG36PAPCPHXHCHLRKACHIOFCMANTHAVCK8VBBTETVCSSCJTHGDRISHXVTAVNBLBMPSESJCAPFNBWMKPUPHVPRONEDGCVCTHHNHDMYBMVSTBVLTSCDHPCOMUPCVNAFDCPBPLSSREEDVNDCFTTPAAHDMCEIBDXGPRCBALGTTVEFGLTPCGPTGSPDQNTL40PMJVLWSEDCFVNKGPOBVESLDPPPEBTVVWSVIPDCSCX8KHDTTECTIPDBMMLTBRHVNKHLHTESPIPVXBAXTOTAGFTPCVNPNBBTDSDC4ORSMTPVGTPJTAMDKTLSTBPSPPAICMKAAAVDLVC1LPBAPTCTDPOVNCTSGPMNBVICABBDIHCCIQBSVLPNXTMTATNMTNCBVNBTWKLMD17TALTNBIVSPNTIBDGERSVNSQCVBGPIDBDBACSDSTPMBDRLSPCTCKPXTLO5PMWHDGLG9ALVABWBIGPOWHACADSNHPHMCHEJFT1SDDNHCHLCLGMHBCHDWSZCEIDPX1HUGL35TQWTRCTKCSD3GKMFUESSVFLVSGBIDCHSLLMDHBCHPFUEBFVNDBMDBTNKSQCT6HIGTXMMSRHAMNHVCENLICTHNAGECBSCEOFCCCMCSMACMXS12KIPPBCHTTMCMDCLFHNBDTHU1HSIBBCVCPACBCPASVTHPBSASVNTSGBSCGICTBSQMASFUEKIVNDICFCTBCDOS4AYTCEICFUEMAV30TRTSVHPTTTBDVCRVRCPDCCTPVBHSGSUDJFIDHAGVFSSDBBLNCABKGMYEGTISLM8SJDICGCC1HUBFUCTVGF4VC2SDYCCTQNUBCGVPGC32SGHBCVDPPX77C92RICVE1BHINNCVAVMKVUNIS27SBLTNASCDPIAPHNPEGFPTPBTPRTPTXCDPEVGKMTCIPTHMMDFBCPDTDHGTSRFDAHVC3CEGPLADM7HVAM10PLXGPCPVSPXAIDPV15TBCVLCAPPTBWDSEVW3AVGKSVBTBDVGCIAVNDKVCVHGTCJFBCBCAPJCTSGPATSJSTDCUSCBAFVCAPSLASTANVIMETVCMCGGMHVPHHEMVNZHASTINASAAICBCFWSBTH1TLGBCRGLWVPBISGPHCRCLKSDTSDCLWDS3L44NSCPSIFCSKDHKWAPVHLHCMIMAPGE12PPYGTDGMASTGTTZMQNUXCDSDCLMTDTEMETL4BTGPTPATGKSTASMVHEAGGDXLBT6VVSDCTMTVA32VE3NSGTHSCCAS99SJ1VESAFSEPSCLUDCDTGEPCTCHNTBDHMBBMMCHIJCAMCSACHPHNEDDDML63HPDHGWSFGNFCBMKSMCBSDMPCSC5L43TCWQTPPWSMGCPFLG20BICHPPV21TCIBCMXPHBEDVNSWTCPTSFUESSV30FUETCC50GDTCTRBTDBBSVSMTLHPXMSIVTQNVHFVNIMBNFUCTVGF5SVDSBVFBAVNYSSMTCLSHITNGCMTSZELDGAFXDPSGH3BHNVNMCCLILSNVBMACMDCCNACLLPACHSPSHPDTLHPTPXLCNCVIXPNGTRAPGSITDSMBBCOSBSRCCVMDSCRGLCQCGHKBMHLPPPHAHVMGHHVHRCVJCIMPNTTNAFBVSRTBSHNGDAQPHTW3CSTTDFGCBABITTTDTPVTZHPXHSVCGVTS4KLBMVCFTSFGLPMTPPHSTSBWAPEQAAVNDXVDBYBCASPHBDHCTGSPNS2TVHTDPDP1NTWTIPPLOTHDDTECAPDXVCBIDTAADCVIBHDPGMXDSVALTVLFTOPTLITPPCE1SGDDLGHFCHWSNGCDTTCTXBSID2DTMTASGTMBVCXBMVPTBSCOABSDSPSTKCKVVCWTDNBHADNLBPCHNMDVMPVYHSADBCEVFDKWSHCKSBBGWHNBSZGXMDNTLITSLDWXDCSPHMH3SSCGHCVNGBABFUEMAVNDVMAMA1KCBSAFDADPVACMMBTPHFBFTMDDGECOPXIHC1NAVVTEPTLCCCHTLVHLICIBTSSNZSPVDLDGNDPCEFMCDP2CMSDC1D11TIEMTHDATPGCRYGCDRTPHLIXGABUICTS3MTGBBTPMSDMSCMNUMCSRTMCDVLADCRQNSRBCVCCDPHL62SSHHATGMCTKGDBTMBGMIESCCSDCPSWQHDTSJBRSPNCSRCPANSBTHTVLASPNJNRCVTGDACTN1SD1SVGAG1SDUNAGVE8BSRETFVREPICGEGPVTLMHE1VFVN30NLSLIGCNTVITTPBRALVGLLTCILCQSPVETVQCVFGTMCDNENABKCEVIHPVBACGHU4SGCAVCDTIPHSBSCOGCSD6TTDSGRVPCBNAMESCMVVDGBVHHARPMPPVCVAFDBDGTSCJCAGPBSTCIGCPIHOMAPCTLTNEMKTSC22VSAHVGPSNVXPB82QHWITAFUCTVGF3CDGNVTSZBSJEHLSJOSSKNDDHPCMPV2PVOC4GQNCAGMVTCBSPPPIHU6NSSVTDTARHHSMLSLMITGPSWCFICOILS55X26HGMDNTNDNMSHDPMCREDICDSGVGSAPLVMTNasdaqDow 30 FuturesNasdaq FuturesNasdaq 100FTSE 100KOSPIShanghaiHang Seng FuturesChina A50KOSPI 200 FuturesChina A50 FuturesS&P 500CAC 40Dow 30DAXNikkei 225Hang SengVinFastDAX FuturesFTSE 100 FuturesS&P 500 FuturesUS Dollar IndexCAC 40 FuturesNikkei 225 FuturesVN30F2509VN30F1QVN30F2506VN30F2MVN30F2512VN30F2QVN30F2505VN30F1MCVNM2406CSHB2502CFPT2507CHPG2408CSTB2502CTCB2505CHDB2501CMWG2406CVNM2506CVNM2507CSTB2503CVIC2505CMSN2408CVPB2509CHPG2505CMWG2502CVIB2402CSTB2408CSHB2401CFPT2503CTPB2501CVPB2408CMWG2503CMWG2507CSHB2503CHDB2503CVPB2501CHPG2513CHPG2402CVHM2506CVRE2406CACB2501CMSN2505CMBB2402CACB2504CVRE2505CVHM2408CVPB2410CTPB2403CMWG2407CSTB2511CFPT2501CSSB2501CSTB2413CHDB2505CMWG2506CVHM2501CVHM2409CVIB2501CVRE2501CFPT2509CTCB2403CACB2405CMSN2510CMBB2406CVHM2505CVIC2508CMWG2505CVIC2504CVHM2504CVRE2509CVIB2406CVRE2503CVPB2506CHPG2502CMWG2504CFPT2510CVIC2507CVPB2507CSHB2501CVIC2502CHPG2509CSTB2410CHDB2504CFPT2405CHPG2504CVRE2507CSTB2501CVNM2401CVRE2504CSTB2512CSTB2409CVHM2508CVNM2503CHPG2506CMBB2502CVRE2410CMBB2508CVNM2509CHPG2412CVPB2407CVPB2505CMSN2406CVHM2503CHPG2507CVIB2408CTPB2405CFPT2505CHPG2406CFPT2506CSSB2504CMBB2505CMBB2504CVIB2502CMBB2501CHPG2510CVPB2508CSTB2507CVRE2408CMSN2405CVPB2412CFPT2508CVHM2407CTCB2503CHPG2511CSHB2504CSTB2510CSSB2502CTCB2404CMWG2401CVNM2502CMSN2501CMSN2507CVNM2501CVNM2405CMSN2502CVRE2407CVPB2504CFPT2407CSTB2402CFPT2403CACB2503CVPB2409CMBB2507CTCB2506CMBB2506CVPB2503CVJC2502CVRE2502CVIC2405CTCB2504CVIC2404CFPT2502CTCB2502CMSN2509CTCB2406CHDB2502CVNM2407CVPB2502CHPG2501CVIC2407CVHM2507CMBB2409CHPG2503CSTB2509CMBB2407CFPT2404CVNM2508CMWG2408CHPG2514CVNM2504CVPB2510CVHM2502CHPG2410CTCB2501CMSN2506CSTB2506CVJC2501CHPG2409CHPG2515CSHB2505CMWG2508CACB2502CFPT2402CSTB2508CVJC2503CVRE2508CMBB2405CVHM2509CHPG2508CHPG2512CVHM2411CACB2506CMSN2503CFPT2504CSSB2503CMSN2504CVIB2503CVPB2401CVHM2406CHPG2407CVRE2506CACB2404CSTB2504CVIC2501CVRE2405CACB2505CVRE2510CVIB2407CMWG2410CACB2403CVNM2505CVIB2405CMWG2501CSTB2505CMSN2404CVIC2506CMWG2405CSTB2411CSHB2403CVIC2503CMBB2503CHPG2516CMSN2508