Fialda Web Terminal, nền tảng giao dịch chứng khoán All-in-One, social trading platform, mạng xã hội chứng khoán số 1 Việt Nam, nơi chia sẻ ý tưởng và kiến thức đầu tư chứng khoán, kết nối với cộng đồng đầu tư chứng khoán sôi động nhất Việt Nam. Fialda là công cụ hỗ trợ đầu tư chứng khoán All-in-One trên nền Web, cung cấp cơ sở dữ liệu tài chính, chứng khoán, tin tức, hồ sơ doanh nghiệp, dữ liệu giá real-time chính xác, đầy đủ và hệ thống nhất Việt Nam. Fialda cung cấp các công cụ/tính năng: bảng giá chứng khoán siêu nhanh, giao dịch chứng khoán phái sinh, lọc cổ phiếu thông minh, F-Data, FData, dữ liệu phân tích kỹ thuật, dữ liệu PTKT, cập nhật dữ liệu AmiBroker, cập nhật dữ liệu Metastock, AmiBroker Plugin, cập nhật dữ liệu Forex, Cảnh báo cổ phiếu real-time...dựa trên công nghệ 4.0 Big Data và AI

Cung cấp giải pháp truyền thông, dịch vụ thông tin tài chính, dữ liệu thị trường cho các nhà đầu tư cá nhân & tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam và Thế Giới.

Phát triển các giải pháp giao dịch thông minh, chuyên sâu, được robot hóa dựa trên nền tảng công nghệ mới nhất AI & Big Data.

Tạo dựng một môi trường kinh doanh số, nơi tất cả mọi người đều có cơ hội phát triển sự thịnh vương cho bản thân.

Xây dựng một cộng đồng kết nối toàn bộ nhà đầu tư với chuyên viên môi giới, chuyên gia và doanh nghiệp.

Fialda Web Terminal

Fialda là Kênh thông tin chuyên sâu về các lĩnh vực kinh tế, tài chính & chứng khoán được cập nhật liên tục, chính xác và đầy đủ nhất Việt Nam áp dụng công nghệ 4.0 AI & Big Data. Tin tức và sự kiện doanh nghiệp được cập nhật liên tục. Thông tin về các giao diện cổ đông nội bộ, nhận định thị trường, phân tích chứng khoán qua lăng kính kỹ thuật, thông tin nhịp đập thị trường được cập nhật đầy đủ, liên tục và chính xác.

Ngành công nghiệp ô tô toàn cầu vừa ghi nhận một diễn biến quan trọng: nhà cung cấp cấp Marelli –  công ty hợp nhất từ Magneti Marelli và Calsonic Kansei, dưới quyền sở hữu của quỹ đầu tư KKR – chính thức nộp đơn xin phá sản theo chương trình Chapter 11 tại Mỹ. Sự kiện không chỉ đánh dấu bước ngoặt đáng lo ngại về tài chính cho Marelli, mà còn làm nổi bật vai trò ngày càng căng thẳng của Nissan – một trong những khách hàng lớn, trong bối cảnh cả hai bên đều đang vật lộn với áp lực từ chuỗi cung ứng, căng thẳng thương mại và chuyển đổi ngành sang xe điện.

Theo Nikkei Asia, tin tức về việc Marelli chuẩn bị phá sản đã được lan truyền sớm, nhưng khi công ty nộp hồ sơ Chapter 11 vào ngày 11/6/2025, điều làm giới quan sát chú ý hơn cả là sự khẳng định của Marelli rằng hoạt động cung ứng cho Nissan, cùng các tập đoàn ô tô khác như Stellantis, sẽ không bị gián đoạn. Theo Reuters, Marelli đã huy động được 1,1 tỷ USD tài trợ khẩn cấp từ các chủ nợ nhằm duy trì hoạt động.

Tuy nhiên, bức tranh tài chính của Marelli thực sự không mấy sáng sủa. Công ty từng chịu ảnh hưởng nặng nề từ tác động chuỗi cung ứng do đại dịch COVID-19 và mức nợ khổng lồ ước tính lên đến khoảng 5 tỷ USD. Tình hình càng xấu hơn bởi làn sóng thuế quan được áp đặt dưới chính quyền Tổng thống Donald Trump, đặc biệt vào tháng 3/2025, ảnh hưởng trực tiếp đến mô hình kinh doanh xuất khẩu mạnh vào Mỹ của công ty. CEO David Slump nhấn mạnh thuế quan chính là “giọt nước tràn ly” khiến Marelli buộc phải tìm đến giải pháp tái cấu trúc nợ.

Mối liên hệ chiến lược với Nissan càng làm tình hình thêm căng thẳng bởi chính nhà sản xuất này cũng đang nỗ lực tái cơ cấu sau kết quả tài chính bết bát. Khi Marelli phá sản, Nissan không thể không lo ngại.

Theo Financial Times, các chủ nợ chính đang từng bước chiếm quyền sở hữu Marelli ngay sau khi quá trình Chapter 11 hoàn tất, trong khi quá trình này vẫn cho phép các bên bên ngoài – như Motherson của Ấn Độ – có cơ hội tham gia đấu giá tài sản công ty. Mối quan ngại lớn là sự gián đoạn chuỗi cung ứng bởi khi một nhà cung cấp cấp 1 như Marelli vật lộn với nợ nần, nguy cơ bị chậm hoặc giảm chất lượng linh kiện sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới Nissan và Stellantis.

Reuters trích lời Nissan xác nhận rằng họ đang “giám sát chặt chẽ” và nỗ lực “đảm bảo sự ổn định chuỗi cung ứng”. Tuy nhiên, theo phân tích của Automotive Logistics, đây là lời cảnh tỉnh về tầm quan trọng của việc đa dạng hóa và triển khai công cụ kỹ thuật số để theo dõi sát tình hình cung ứng dài chuỗi.

Câu chuyện của Marelli còn là ví dụ rõ nét cho ảnh hưởng kép từ thị trường xe điện. Các khoản đầu tư lớn vào EV đòi hỏi đầu tư quy mô vào dây chuyền, trong khi lạm phát giảm nhu cầu người dùng và giảm quy mô sản xuất cũng khiến dòng tiền nhà máy gặp căng thẳng. Trên thực tế, nhiều nhà máy từng hoạt động ở mức 70% công suất trong 2022 và 2023 trước khi chính thức bước vào khủng hoảng nợ nần.

Về mặt chiến lược, Nissan hiện có hai lựa chọn: tiếp tục hỗ trợ Marelli trong giai đoạn Chapter 11 để giữ chuỗi cung ứng, hoặc tích cực tìm kiếm nhà cung cấp thay thế nhằm giảm phụ thuộc. Theo Reuters, Nissan giờ đây buộc phải đẩy mạnh chiến lược đa nguồn cung ứng, đẩy nhanh ứng dụng công nghệ số để giám sát tình trạng tài chính và sản xuất của các đối tác cấp 1.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa bị xáo trộn bởi dịch bệnh, căng thẳng thương mại và chuyển đổi ngành sang xe điện, các doanh nghiệp phụ trợ phải đối diện với áp lực kép. Nissan – một nhà sản xuất ô tô toàn cầu – giờ đây phải tái cân bằng giữa hỗ trợ chuỗi cung ứng truyền thống và tái cấu trúc rủi ro dài hạn.

Nếu mọi việc diễn ra đúng kế hoạch và Marelli tái cấu trúc thành công, chủ nợ hoàn toàn có thể kiểm soát công ty mới với mô hình tài chính bền vững hơn. Trong khi đó, Nissan có thể duy trì nguồn cung và đánh giá lại toàn bộ hệ thống đánh giá nhà cung cấp, từ tài chính đến logistics. Nếu thất bại, họ có thể đối mặt với tình trạng thiếu linh kiện, tăng chi phí thay thế và tổn hại chu kỳ sản xuất.

Theo: Nikkei Asia, Reuters

Trang chủTổng hợp thị trườngThị trường HSXThị trường HNXThị trường UPCOMTin tức mới nhấtTin tức phổ biếnTin tức chứng khoánTin tức tài chính & ngân hàngTin tức bất động sảnTin tức kinh tế vĩ môTin tức doanh nghiệpTin tức thế giớiTin tức từ cộng độngWatchlistPortfolioPhân tích kỹ thuậtBảng giáCổ phiếu A-ZLọc cổ phiếuPhái sinh & Chứng quyềnCảnh báoTổng hợp thống kê thị trườngCổ phiếu trọng yếuCập nhật kết quả kinh doanhBáo cáo & DownloadTổng hợp báo cáo phân tích quýVNINDEXVN30VNXALLSHAREHNXINDEXHNX30UPINDEXEVEBBCPLOVNHBQBCPIBDBDLDCARVC7MGRNKGVCWNEDBIODIDHOTDXVIBCKTWFUESSV50SHGTIPC21TCOFBCCAVL14CMDABWITSCENTNSCTPHBSQNSCEODSDLSSIRCVNSSC5L45PBCMH3TCJHMDVEANSHCLXDPPBTBTQNMQNILATUGSDDCTNGMDXMCPXCLIXBSABHNMVCPJTHDPCNCFICDBMTHPDP2BVGFBAVNYPTIPHCDTGELCTRTBIIFT1KLBDRLCSVVTPNLSV11PATPHRECOVNTMFSVCRVGLAMEBLWVLBLHGG20DHGMKPSFIPXMMCMPPYVGRPVOCCASVDCTBVCBPXSVRCMCDSTLIDCIBDVOSHAFSMBTCTTVHDKWATGKIPPENVMDTCLVTLTLDSJFSMAYBCDHMUICCDOBDWHNICJCPSNPVMAPSE1VFVN30PACTIDSDYVTZHFXGILBHAHCILCDRCCSRTVHDICCTBRCCVPSEHAPDDHLAFQCCDC2KDCADSINGICFTKULKWVFRHCDUSCHAHKTLC22BICFHNILSCT3REEVUAS96L44SHXTV6SDGGEXBTTDUSTKCQPHPSWCADHEPMTSST8EFIKACABSACLDFCVTGMPTDOCVNGADCDANLAINTLGVTCIGD11DNEBVHHJSINCHU4LGLNAUBKCTTDPSCBWSCCCDSEE29HNDDLGVECDZMVQCFUCTVGF4RCLSDALCCSGINTTGLCFIDCLWABIVCFHTLHCTSCJMGGDNPPHSTDBPWAIDITTGSDVDNTBGEBTVMTAPGSHQCVOCSTSNLGTNGTMTGLTSGTKPFPTXSDXGNDMEDHD2APLVSGVSFNO1TVBAIGTPPTIXCKGVKPVAVE12CSTVAFSVNPRTVTDVBGJOSSPCLO5THBMSNTH1DBCC32FUEBFVNDDADVE8VGGMCGVIBPCTVSMBSLEBSKSDPX1SKNFUEVFVNDADPDPCVTSMDFVTKTPCTSGTKASTWSIGICTCMGDOPHLTLCMM10HU6NBTDVWHU3APPXPHHLCSBVVDSLLMHTMBSTSHPYBMPNTBCAAPFSNZDCLVLAFUEDCMIDPOTVPLHNBLGMGABVJCSJSACBTSJBNASHAPGNHSLVGVHIDD2DPOBVTRHVGS99TMPVNPSEAHHGSZLTSCHANPJSDS3WTCDCTMTLCTCVCATTZCCLVMCPOVSHCJVCVCSPITCTSHTTBCPNSTDWCCFVBMJAFXSRCPXTLSGMSHVMKCMVVHCFUCTVGF3DRGHSMCEGPMBGKMHTIKSBIVSNT2GDAPGCPSINNCALVTCIBDGHEMSCSEINSCGKDHMBSGSMPTCACMFUCTVGF5ISHILCPROVLFBHGSD9ILBDGTOCHPSPBMKVHHTNHLDWHASPREPVHHIOPISHFBVDNVVNMTCTMSSTBMHCPMWPMJKLFUXCUPHSGPHD8PBPCMMRGCDHCCCRFUEFCV50ECITNILMCNVLBBSTVMPAPBT6VNBDNDCNGS27PTPHAXBHKNTHSVTTELC69MDCCNAMACSFCBWENWTC47VNZPLCHRTCAGKBCABBTW3KMTAMSCC4BRCSJ1SIVKHWPLEBXHVPWIDPHNPNDTPMCDP1DTDHDATNWDPRSEPDRIBIGUMCNAGHPMCBSQNPBPCVLCSCCHDBS74KSHVTCBMPSVCUDLBCBDDBAGEWSSVPHL63PPCVXTHPIHNMATADGWCTXFUEMAVNDPSBHLSAMCVLGTTEMQBL18VPSMGCBMCCX8SFNVXPCE1SD2VITD17ISTAAMFOCLUTBLIVNDMNDACETGPKTSNBBCFMVPALMIMVNTTTHDGABTPANFTIHLAMASX26TDFTABNAVPTOCMCNSGKSVSGCDAGCK8HDWSCYCBIHUGVPCSEDDMCHD6VBBSSIDPGDHTCTTTBDTHNAVGSQCKSFHU1VIGPVGCTIFMCSAVVCPDKGMRFVPDCMKPSGSD3CC1SCDTRCDLMNDXDNLFUEIP100NQBMPCPTBVIXDRHTV2GASL61NQTSABMLCCMXRTBNTBL40SRFFUEVN100CLCCMTBOTTYAWCSDCMTLITDWHVNMNBATBICISBTGDWHC3HMCDGCPNPGEEDDGSTTHNGHLYCTRSSBBTNCATHBHDPMSSNC12GGGVEOFPPHMDGNBWVCIDDNBMGVIWMBTVDPTBWCLGMIMPNCTHGAPTVNCPIANEMKTTSDBTIGTTHAGFLTGNABNDPONECOMLBCNVTGEGHEJTNCIFSTTAHSAITQMECND2TXMSPVTDMNFCPVVCIDDCHCLMVBHVPIVC3QTPL35VLPGMXHPXNDWDXGVSCTHWDHDDAHNACBSRKKCNDCHBDHT1FRTVFSSSMRCDPVTPDNKHSTANPTNHBCVGPCDRQHWVTEVDLYTCPNJSTHGHCMSBSAFMCCTEDFGLLASBTDLPBDXPDTPSCIVE1DAECNNHDCV15NOSCKDBAFBBMTVWCMFSPISJCFUCVREITBHPFSOPGDTVGNRCDC4CSMNAPVGSTMBDBTTTBDTHSJGSLSSP2HPTBALDSHSDUAMVHPBFHSTHTSGNLMHHHNVABBRRSGBTBDPSSTKSIPHNFVIMDTINBEDTTPQNVSECLHSBSSSCKCEGTSPTGPNGFCSBBHGPCCRCPTHHVHDLRABRVGCTDSSCRNCTMICSGOFLCKCBQHDDVCVRECNTAVCPPPX77FCMSPBLQNVTISHNTKGRDPPECDHPVC9DSCHRCSPHL12IDVPVPNVBVWSDNHVSATV3SIDCIISIIHHSEVSTDTICNNBPDNCBVSRATITACVNDDVVBCSRASTGTCBMPYTVCTFCHAMXDCPHPKGMDWSSDTABCVC6CIAHRBTTFCIPFUEKIV30CAPSBATDGNCGTCDSGSODEVCXNETVNATV4CDPHECVMADSVTVNBCRYEGPIVTIEBMFMTXHMRVGIMHLTSTPLPHWSLBEFPTPTDCCPVE2CCIDVPVW3LM3BFCVSTHUBNSCAGXTISAPCHADGSPTC6SNCHAGHJCCDHHIGSDJHTCL62TB8VCTSKGDSTNQNPSHTRAUSDXHCVTHHHPAMDSSFPAIAG1CKACT6FUEKIVFSDMSDTAQNWTVSVRGDASHLRPTLIDJVC5PCNHPPMA1ISGARTTLTG36VICCCMGERCTGAGPSGHTVASDNSGRASGS72HHVSD8ATSMVBLDGMTGCPHLHCLDPPTEMESSZBSVGSMNSHSBSCBCFAAADLTDNMGDTHHCMKVIJCHARFUESSV30FRMBVLVDBKHDAAVVESAFSVITA9TBTSRBPIDVCEPEGV12B82VCGQNTBDTLCGHKBFITTJCRYGFDCMEFBHHVE3AGRIPAKSSVIEMTBHPGPVDBCESHIACVUDJAPGLECVNEAGGVPBDNNKSTMLSPCHNBCANVDDMSJDVSHGTTEMEBTUKHLONWDQCVC2HTGKLMTNMVTMDSPBCGGCBSGDPPTALTTOTBRSVKCGMASZEHAIC4GBMIPPEBTSGVRCRETPHTR1BTGMSRNAWTHDDXSNUENTWACCCABAATTAWASPPETTLHLBMLNCSZGHPWEVFPCESCLDHNVHMVTQSALUEMTTLSD5FTSMTVBSPL43PCFPVYVGTFCNCPCXLVOILPVEMZGDATDSNBCCMCOCANTALPOSUNIPICQSTLM8DTVNASNJCSCOPOMBLTKWACI5NTCDACVTXBCVV21PVIDIGVTOLM7PLAEIBIMPBMVKOSDHBVIDACGBSDHACCGVTSDDVNXMPSAPDIHIHKHOMBMSPCCSAMSGBPXASBLSD6TNVBWAITDCQNTSBBSIPTTPBTHLOMCPDMNHCBGTAFIRHGWHMSNNTAASKSQTNBTDNPDBSJMSTPPPITN1PGVDTBDCRTPBSTCTCWNS2SFGSDKEICHATDNABEDADGPHHBHIPMTVEFAICBNWPVXPGIHCCSKVFOXPXIPOWPCGTARGMCSZCETFDNWCSIKMRBMNPDCICGTHMVHFVTVVHEDTESASTD6HSGVDTOGCBCOTETHTEDCSVNLNGCVSNGTDQTCPVRRICVTAPGTPVSFUEMAV30FCCDHASBBVNRSBGLGCLAWTOWMSTHVXMCHAAHS4AVIHVNIPVADFFDTKNSSEIDQCGPC1CCTDICBTPVMSVPGTNPVIRPJCVHGVHLTDHHIIHSVHDSPFLBSQSDPDXLPV2WSBSHEKHGHSITDPHTVVETTT6PEQMIETCRA32TV1TMGDM7HEVTEGHDMHAVTTCDCGCMPTCMHPDLICNHPPNDNDFCDNBLNCHSBLFMTPSBHMMLHLBDVMDSGMWGSPDGCFDP3HUTTQWMBBEMSIN4VE9GH3MBNTOSFRCPWSH11VNXMTHKDMPMSTRSPVBPTSCTWPDRS55HPHCMSTL4SPMCTFKTCNSLANTTA3TBHNCSHVTTCHCLLTCKNVPNHCVFCGLWHKTTHUVIFPTVVPRTS3TA6MBGCHCNTFTMXSD4AGMDVGVNMHGTBVNVFGPMPCMNPSLGMHDTLCMIDTCBAXQBSPVCSKHBABSEBBELTLGTMCSSGVLWUCTIMEEMGNAFNHVSJEVCCEPHLCSVMGXDHBGWMELHHRHDOHTNTVTAMPDRCVTJAPIFUETCC50HVANXTSMTPRCKVCRBCDBDS12SBRMDASWCXMDVVSSD1SVHCTALPTBVBCPAVESPCMVIPNHHTVPTVDCHPTLPPSDQNUTRVHESTMWFUEABVNDSB1HSPVCMHGML10DPHFTMINNSHBTPSTNADC1HTPQSPOCBMIGBSHTBXASATTPX20LIGTDCHFCPHNBCMHNAPMGDL1CDCFUESSVFLEVGBIDHMGTGGTTSACSBSGDKCGICTHSITCAVFHCMBMDBKGUDCDCFBBTVXBSD7QNCCMWVINSBDBTWLG9MCFSMCRALPVLCSCAPHVE4VNFHLDCKVCTDPASTINPDVPGBHC1TOPBHCPLXVTBSSHKHPTTNTSAHMHPXLARMASMORSVMTNDNPPSCH5SDCCVTTBCFUEKIVNDSACUPCTNTNHTBTHEPCVDGVSIVC1BT1HNRNTPCYCC92OPCCDGLTCCETCQTASTSBMNHATS4NasdaqDow 30 FuturesNasdaq FuturesNasdaq 100FTSE 100KOSPIShanghaiHang Seng FuturesChina A50KOSPI 200 FuturesChina A50 FuturesS&P 500CAC 40Dow 30DAXNikkei 225Hang SengVinFastDAX FuturesFTSE 100 FuturesS&P 500 FuturesUS Dollar IndexCAC 40 FuturesNikkei 225 FuturesVN30F2512VN30F2QVN30F2509VN30F1Q41I1F8000VN30F2M41I1F7000VN30F1MCSHB2506CVHM2510CVNM2407CTCB2403CVRE2508CVRE2512CVRE2408CVPB2509CVHM2514CACB2404CTCB2507CMSN2508CTCB2508CMBB2515CACB2509CVNM2509CMWG2514CVHM2507CTCB2404CHDB2504CMSN2515CMSN2509CMBB2505CVRE2511CSTB2507CSSB2504CSSB2503CMBB2405CMBB2510CSHB2502CACB2508CMSN2513CSTB2519CFPT2505CMBB2513CVPB2514CHPG2516CFPT2509CFPT2503CVPB2501CVHM2512CSTB2512CHPG2410CMWG2504CVPB2504CACB2502CVPB2512CVIC2504CVHM2408CTCB2510CMSN2511CMWG2503CACB2503CVPB2506CMSN2506CVNM2511CMBB2507CVIB2505CFPT2402CSTB2508CTCB2503CLPB2502CVRE2407CFPT2516CVPB2502CVNM2503CVHM2511CSTB2509CMBB2508CVIB2407CMBB2509CHPG2408CMSN2406CHPG2504CMWG2513CVIC2506CVHM2508CVHM2513CFPT2507CHPG2505CFPT2514CMWG2511CVRE2513CHPG2514CVPB2410CMBB2512CVRE2515CVIB2504CVRE2507CSSB2501CVIC2509CACB2505CHPG2510CMWG2510CSTB2514CVPB2510CHPG2512CMSN2404CFPT2515CVNM2512CMWG2407CFPT2405CSTB2505CMWG2508CSTB2517CVRE2406CVPB2409CVRE2506CSTB2409CVRE2509CVHM2509CTCB2504CVNM2514CMSN2514CSTB2518CFPT2404CVHM2506CHPG2513CHPG2506CTPB2503CVNM2502CSTB2516CMBB2514CVNM2506CTPB2504CVPB2515CVNM2510CSHB2503CVHM2505CFPT2502CSTB2520CVIC2508CVNM2507CHPG2518CMBB2501CVJC2502CVRE2510CMSN2510CMBB2504CHPG2517CFPT2511CHPG2515CVJC2503CVIB2406CMBB2407CVHM2406CVIB2507CMWG2509CSHB2504CSTB2513CHPG2523CVNM2513CACB2501CSTB2510CMSN2512CMWG2406CMWG2512CHPG2406CMBB2511CHPG2519CVHM2503CHPG2511CVIB2506CTCB2501CSSB2502CVIC2507CSHB2505CMSN2507CMWG2505CVHM2515CMBB2503CVPB2511CTCB2506CVRE2503CVHM2409CVIC2502CSTB2504CSTB2515CVPB2407CVHM2502CFPT2508CHDB2502CHPG2509CHPG2409CVIC2405CTPB2502CVPB2513CLPB2501CHPG2520CTCB2509CVIB2502CHPG2522CACB2507CHDB2505CHPG2508CMSN2503CHPG2502CFPT2513CVPB2508CFPT2510CHDB2503CSTB2502CVNM2508CVPB2507CFPT2501CVIC2505CHPG2521CVNM2406CVRE2505CTCB2511CFPT2512CMSN2505CVNM2504CSTB2410CVRE2514CSTB2511CMWG2507