Tám chiếc logo
Tại đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026, một lần nữa 8 chiếc logo của các công ty thành viên lại được đặt ngay ngắn bên dưới biểu tượng MB. Được biết, đây đã là năm thứ hai liên tiếp, MB chọn cách sắp đặt này.
Cụ thể, tám chiếc logo này bao gồm: MBV (ngân hàng số), MCredit (tài chính tiêu dùng), MIC (bảo hiểm phi nhân thọ), MBS (chứng khoán), MB Ageas Life(bảo hiểm nhân thọ), MBAMC (quản lý tài sản), MBCapital (quản lý quỹ) và MBCambodia.
Cách sắp đặt này cho thấy, MB muốn nhấn mạnh vào hệ sinh thái đa dạng của mình, khẳng định chiều sâu của một tập đoàn tài chính đa năng đã hoàn thiện về cấu trúc.
"MB hiện là đơn vị sở hữu hệ sinh thái ngân hàng đa dạng nhất Việt Nam khi có đầy đủ tất cả các mảng tài chính", Tổng giám đốc MB Phạm Như Ánh nói.
Trong mô hình này, mỗi công ty thành viên được xem là một mắt xích quan trọng giúp MB khai thác toàn diện nhu cầu của 35 triệu khách hàng hiện hữu.
8 chiếc logo của các công ty thành viên thuộc MB. Ảnh: MB
Chứng khoán MBS hiện nằm trong nhóm 50 công ty niêm yết tốt nhất Việt Nam, đóng góp lợi nhuận đáng kể và có tốc độ tăng trưởng số lượng tài khoản mở mới đứng đầu thị trường.
Ở mảng quản lý quỹ, MBCapital giữ vững vị trí nhóm đầu về quỹ mở trái phiếu và tiền tệ, đồng thời nằm trong nhóm 5 quỹ mở cổ phiếu hiệu quả nhất.
Mảng bảo hiểm ghi nhận MIC giữ vững vị trí nhóm đầu về thị phần doanh thu phi nhân thọ, trong khi MB Ageas Life đứng thứ hai trên toàn thị trường về kênh phân phối qua ngân hàng.
Đáng chú ý, Công ty Tài chính MB Shinsei (MCredit) đang thực hiện lộ trình cơ cấu lại hình thức sở hữu. Lãnh đạo MB tiết lộ, việc chuyển đổi từ công ty trách nhiệm hữu hạn ba thành viên sang một thành viên là bước chuẩn bị để MCredit tiến tới IPO
"Chúng tôi không có ý định bán đứt MCredit mà muốn cơ cấu lại để nâng cao năng lực quản trị và tạo giá trị thặng dư lớn hơn cho cổ đông", ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch MB chia sẻ tại đại hội.
Theo ông Thái, sức mạnh hợp lực từ 8 công ty thành viên này đang giúp doanh thu bán chéo của tập đoàn tăng trưởng tối thiểu 30% mỗi năm, đồng thời MB có thể giảm dần sự lệ thuộc vào mảng tín dụng thuần túy.
Ngoài ra, hệ sinh thái này còn được củng cố bởi mạng lưới 5.000 đến 7.000 đại lý ngân hàng trên khắp cả nước. Ngân hàng số MBV với 1 triệu khách hàng mới có tỷ lệ hoạt động lên tới 70% đang trở thành cánh tay nối dài giúp MB tiếp cận khách hàng trẻ.
Tham vọng của MB
Bước sang năm 2026, Chủ tịch MB nhận định, đây có thể xem là thời điểm vàng để tăng quy mô tổng tài sản lên mốc 2 triệu tỷ đồng, giúp ngân hàng ngang tầm với khối quốc doanh, sau khi hệ sinh thái tài chính đã hoàn thiện về cấu trúc.
Mục tiêu này được đặt trong bối cảnh vĩ mô thế giới đầy biến động với xung đột tại Iran khiến giá dầu tăng cao và rủi ro lạm phát quay trở lại. Bên cạnh đó, áp lực từ các chính sách bảo hộ thương mại và thuế quan mới từ Mỹ đang gây sức ép lớn lên hàng hóa xuất khẩu và tăng trưởng kinh tế trong nước.
Dù vậy, với sự phối hợp chặt chẽ giữa chính sách tiền tệ và tài khóa, Ngân hàng Nhà nước dự báo tỷ giá sẽ ổn định hơn năm ngoái với biên độ tăng khoảng 3-4%.
Ông Lưu Trung Thái, Chủ tịch MB. Ảnh: MB
Trong kịch bản này, MB đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế năm 2026 tăng trưởng 15-20%, ước tính đạt con số 39.400 tỷ đồng. Các chỉ tiêu tài chính khác được duy trì ở mức cao. ROE ước đạt 20-21%, ROA khoảng 2% và chỉ số CIR không quá 28%.
Để chuẩn bị cho mục tiêu nói trên, MB lên kế hoạch tăng vốn điều lệ tối đa 102.687 tỷ đồng. Kế hoạch chia làm ba giai đoạn, gồm trả cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 15%, chào bán cho cổ đông hiện hữu 10% và phát hành riêng lẻ 200 triệu cổ phiếu.
"Việc tăng vốn là yêu cầu cấp thiết để củng cố năng lực tài chính, đáp ứng các chỉ tiêu an toàn và tạo dư địa để MB mở rộng hoạt động kinh doanh", ông Thái nhấn mạnh.
Tất nhiên, ưu tiên hàng đầu của MB trong giai đoạn này vẫn là quản trị rủi ro. Ngân hàng đặt mục tiêu kiểm soát tỷ lệ nợ xấu hợp nhất dưới 1,5% và tỷ lệ bao phủ nợ xấu duy trì ở mức trên 100%.
Riêng mảng bất động sản, Tổng giám đốc Phạm Như Ánh cho biết, ngân hàng vẫn đang duy trì hoạt động cho vay theo hướng kiểm soát chặt chẽ và phân tách rõ nhóm khách hàng.
Ông Ánh dẫn chứng: "Tổng quy mô cho vay bất động sản của MB hiện chiếm dưới 12% danh mục tín dụng, nợ xấu mảng này thực tế thấp hơn nhiều so với mặt bằng chung 1,2%".
Ngân hàng ưu tiên giải ngân cho các dự án có pháp lý minh bạch và các phân khúc khách hàng cá nhân mua nhà ở thực để đảm bảo tính thanh khoản của dòng vốn. Cùng với đó, HĐQT MB sẽ giám sát rất chặt chẽ mảng bất động sản và sẵn sàng điều chỉnh hạn mức theo quý để phù hợp với diễn biến thực tế của thị trường.
Động lực tăng trưởng
Trong đó, động lực tăng trưởng của MB chủ yếu đến từ việc nhận chuyển giao bắt buộc OceanBank đã đổi tên thành MBV, nhờ đó ngân hàng có được hạn mức tăng trưởng tín dụng cao hơn toàn hệ thống.
Thực tế, tăng trưởng lợi nhuận của ngân hàng phụ thuộc lớn vào quy mô tổng tài sản và dư nợ tín dụng, do biên lãi ròng (NIM) chỉ dao động khoảng 3-4%. Vì vậy, để gia tăng lợi nhuận, ông Phạm Như Ánh cho biết, việc mở rộng quy mô là yếu tố then chốt.
Sau khi tiếp nhận và tái cơ cấu, MB chính thức được nới room tín dụng lên tới 35% mỗi năm trong giai đoạn 3 năm tới, theo đề án đã được phê duyệt.
Tổng giám đốc MB Phạm Như Ánh. Ảnh: MB
Lãnh đạo MB khẳng định, sẽ tận dụng tối đa lợi thế này bằng cách tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên, các ngành rủi ro thấp và phân khúc bán lẻ chiếm tỷ trọng lớn.
"Chúng tôi chấp nhận biên lợi nhuận thấp hơn một chút ở một số phân khúc, nhưng ưu tiên sự an toàn tuyệt đối và tốc độ chiếm lĩnh thị phần", ông Ánh chia sẻ .
Trong đó, lợi thế lớn nhất của MB chính là tỷ lệ CASA luôn dẫn đầu thị trường, dự kiến đạt mức 36-38% trong năm nay. Nguồn vốn giá rẻ này giúp MB tối ưu hóa chi phí đầu vào, tạo điều kiện để ngân hàng hạ lãi suất cho vay hỗ trợ nền kinh tế theo định hướng của Ngân hàng Nhà nước.
Quý I/2026, MB đã ghi nhận lợi nhuận hợp nhất 9.500 tỷ đồng, tăng trưởng 13,3% và doanh thu toàn tập đoàn đạt 22.822 tỷ đồng.
Song song với tăng trưởng quy mô, chuyển đổi số toàn diện tiếp tục là nhiệm vụ trọng tâm của MB trong năm nay. Ngân hàng đang đầu tư mạnh mẽ vào các dự án trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao năng suất lao động lên 10-20% mỗi năm trên toàn hệ thống.
Theo ông Ánh, AI không chỉ giúp tối ưu hóa vận hành nội bộ mà còn giúp cá nhân hóa trải nghiệm cho hàng triệu khách hàng trên ứng dụng MBBank. Cùng với đó, chiến lược phát triển nhân sự thế hệ mới với hệ thống đãi ngộ thông minh cũng được triển khai để thu hút lao động kỹ năng cao trong ngành tài chính công nghệ.
Việt Hưng
Trang chủTổng hợp thị trườngThị trường HSXThị trường HNXThị trường UPCOMTin tức mới nhấtTin tức phổ biếnTin tức chứng khoánTin tức tài chính & ngân hàngTin tức bất động sảnTin tức kinh tế vĩ môTin tức doanh nghiệpTin tức thế giớiTin tức từ cộng độngWatchlistPortfolioPhân tích kỹ thuậtBảng giáCổ phiếu A-ZLọc cổ phiếuPhái sinh & Chứng quyềnCảnh báoTổng hợp thống kê thị trườngCổ phiếu trọng yếuCập nhật kết quả kinh doanhBáo cáo & DownloadTổng hợp báo cáo phân tích quýVNINDEXVN30VNXALLSHAREHNXINDEXHNX30UPINDEXHPWTSBCLMCTGOILVC7TKUVGTCTRVCXVHLUPCGILTTGQNWDCFRYGVC5BQBSBDHGWDPRBHHL14WSSDRHFT1HEPVICMMLLLMPVRTLICREDASMPCCHPPPTPSPS96GTSCSVTMCVGCVSAHPOMIMHNBBHCTNTECOKPFNDXACBGABFUCTVGF4USCDFCBAXCKGHDCSD7FCMTCLSDTPVTCTWVNZDNHSTDSGOSKVNTWCC4NCSPLECQNMBTCJCTMBDC4LDWKCEPNTJVCILBPXSMCCHD8MESBCVHLYNCTKLFTLDTPPDNTHPPHCBTLTNAUVMKTVABXHCPITTTDRLVTLMLCVBBVREPATWCSPGVDAGHU6BHNBIDHNDDAHHTIHWSHLAASTVIFTGPDHBSTHISTCVNTDFSZLCDGNBTSJGFUEMAVNDHVHTRCDWSPDRDSEVIGTKCVTPHTGTBCMRFCTCLMID11UDJPGSAPIDXLSC5MFSGH3NSGBSCVAVPTBITSKHPBLFTNWMTGFUESSV30AASGMDSAPDACATASNCMCPSKHPSCTLHCKAPC1SMAQTCTDGCIAAMVBCOPAIACETHTMTPTTENDFDTHAPPDLRAGGQHWAMPVNTDOCBDBHIIVDSSMBVOCPPSVNHNNTVUALPBVTJBCRTCHDHMVTESIVTCTDWCPDCPNGPSLDKCSAFDOPVSMNAWSGRHSMKSTFOCBVBBWATIEHBHSBSDCHSPDHVNINGHU4HLBHDASJCIVSHFBTDWHDOQTPASAVIEYBMVLGHC1SRBBTVLASSGHAAHORSPOVBOTVBGVC1VAFSKNICNMKPS55FUETPVNDQNUHLTPSHCHCMICTPBBABVIRMEFHECTCBNAFNAPNUEPLAPIDDHAXHCSEDS72VFCCMPDSTCGVLECNQBPNPDXGKBCSB1C69AMSPDNLO5TSCDHNGGGVIWBTTLM3PROBSLPTISRTCCVVPCPSWTA6BHABLNFUEFCV50MELVPHPCTVHCSCOTYALMHSTLPECGLCMCFBNWTVWMGCTTAPVPPMWTNMYEGAICTHMSSGBEDCMSSJEBSQSVNNHPLBESDBBNAIN4ILSVTXCCAC22GVTPSIPVBLQNSVIDNPIMETINC92MA1CDNCCMFRMA32DIDPANBMKPSGVMAASMVNXTVMMCDVBHTCMTMGPMJTRVSHSTTCGDTMNBNDNMKVBMFVNPSTSCCCPVARTBMTVCSCLNCMSBVFGFUEMAV30ADGLIXHTNHDSBLTSDJETFSWCSSIVE3SFIMSNCLCMDFVFRSBTBMPBWEODEPACTRSNJCSBHSQCCCRDTLDPHTUGPVDTDCCMNF88MGRHNMTFCVRCHFCVPIDNWABIPVHSHBMQNARMHLSHKBDDMPCCSBLMHLCMWTMWHPHDDBLDGNSTACCGTTAG1AGMDM7SSMPSBVE4SD4PJSVLWTV6VIXIFSHHBVESTANHSLDP1DSDALCV11PBTDCTVPDCC1PIAKSVLAFS27DATGERMDGCLXTVSHHNGICGKMUTTPGITCODTDHTTNCGMPYDP2MCMDTESP2LGLPLCCMCSMNFDCDPGMCHHMSEICIDJNSHHRTTMSDDGCKDAMDBRRHNPDGTFRCPHRAVGAGPNAVSRFDXSVCBHNIVPLHIOTTSABCVCGV15DGCDADMTAVLATNVDMNMDCKHXDLMBAFFIDRCCTTHTLPMACPTPHESGCFLCDNBEVNGG36IDIKSSNWTHJSSHGBBHHT1UDLTCRKTSHACAPLSJDTHPHAHSD5NHAKCBVGITSGKSQCH5NFCRCLKDMCTXIMPHNFSAVPRTHMHVLBMZGCIDDCGCBIVC3ARTSACNTLSHCMDAX26PPIBMJSJSIBDVXTVNETXMKVCGDAPCMSGNHRCVCWVMGSBAVESAFSRCHHVSHXVNAVHFFHSITCVLFHUBMBBHDBCI5SD1ANTTQWTEDMNDSDPGEESDDPTDBVLBTUPXAVDNSBMPXCTDNVDTVGRKKCCMXMEDHMRTETVDPBCGKOSSBGHVXKACTNAHEVKLMNQNE1VFVN30BHIBSPTNPDKWNKGVABBVSPJCVMCL40PGTLGCCMMKIPCDHPVMPPHVCKTBWNVLVTBDPCHARHTCNRCFLCFUCTVGF5ALTSCDDTTCYCSSCVNLHPTPNCFUEKIVNDEINVNYCDRPEGSDAAGFTDBCRCBTPM10CATSTPPGBTTLVEFCIPLCCHTECSTUCTTD6KWAPTTHQCEGLTVGVMSHASDC2PVSTARVTZXPHMECPTSVHMBSASPMSAMGMHFUEABVNDNDCNLGCX8CDPBRSVSGNHVVHDDBMNHCSZEL12TIDPITTSADHTAPTBDTHHGCLLFUESSV50ASPCMFFUESSVFLSLSISHCDCSTBBBML63TS4TSJPTCDSVDCMCRVVTMVCRHHPPHSHATSSHCIIVPGFTISCJCCSPNDSHEFUCVREITPFLCAGVECDVWSPBVTASGPCMTVEOFLSGKGMQPHUICPOTTL4KTCUPHHMCHMGEFIBTGFSONSLDSNTDHVIDVSIACGSD2VCABELPWAAAVX20CPAV21HAISZBTABNBWDTABCECNTVE1BLIVOSLPTPPEONEDTBADCC4GTNBBMSVW3SGTTIPUSDCTFTTPE29CLWAPHDFFPHCS74ELCKHWOCBVSES12S99ND2HCDBIIVTVFPTMBGRDPNABPNJDHPPTGTTBSHIUDCLDPVGGPX1KSBICGDCRD17TVDCMGCFVPSECIGTALABTDNDTHSTH1PGNHAMUXCDC1APCJOSONWXDCBVHKHDGLTRICDVMIDPVC2PMPEMEVETNEDTHNAPSEVSBBSTQNDLGSBBHBDATBTOTHU3D2DFCNQNPSIPLM8SGIKDHHADCCPTR1MSRAAAITDBGWKDCSSBLTCVCIPOSCT6PTLPOBNDWPASBTDSCLAAMVEAPMBDAEEIBGMCDNEL61EVEHPDDRICMVSMTTV4SEBVXBDNAVWSNVTTOPBMIVHHVIMDANE12LCSPTEMIEMCGSTTDQCHTVSVGFTSDIGPJTTT6KSFACVADSVVSPTMSCGBWSBSRBMVDDVCNGVE8TCXDPPVTCHVTSKGKMRNASPSDVNRVXPDTKSDYINNBMNNTHPLXNS2MQBVSNMGGSDVHCTMBSDICPMCCTPBCFABWOPCBHKTCICK8VE2GNDC32DMCTJCPCFHCMMTHS4ADIHATSHAXRATSBVQHDHJCSTGTCJSASTN1CADHDPHDMNHHC21FGLTNSCTTDP3FTMTLGACLSCRPOMTDPHTLOCHFBCFHNMVBMASHPABTHDZMPTNISGLICLHGVNBV12HANHPGPXIVPWIRCBLWIDVAMCVE9KTLGSPTVTC47SCYVNFKHGFICHHSMSHVDBSSNBT6KTWCNNEBSTTFHNGPVYHPIMTXDCVSGBHEJTPCVHGTBRBHGVPRCTDTMXPMSILASTWQNSDVPHSAPVITKGLTGBT1DDHDPSBSIVDGFUEBFVNDCENABRHCCFUEKIV30LBCEIDNEMSNZPV2FCSHIGGEGHNRVC6TBTHU1TCWMTCVTIGTAHSGFUEVFVNDEMGGEXNOSEPHNBBXMPFRTSHPALVABSTHBPVEPQNCARIPABFCC12FCCUPSSGSLBMXMCASGFMCPCESPISDNCETTTZSVDBGEL43HKTTHGFITH11TBDPMGVCSTOWVTDTSDFUEKIVFSHD2WTCCTBVTSBSTVVNVGPSGBTBLSSSGCEPCVTQMH3DVTBSGNAGXLVSDKSZGHVATNHNACCLHKMTDGWTV3NSCKHLVGVBCPDXPDVGTKACFMPGCICFSDGCKVBSHVTKLAIDNCVNCVCTPEQTVPVJCQSPTNGBPCTMTRGCTVNINCX77NBPNLSHUTDSHHMDVTRVCCVLSHLCTV1PBPTV2DTCL44GDWDTVSALBALTOSTCKHIDHOMVFSVSFHRBICTL10PTOPHPPGDCE1HTPTPSIDCHVGGMAPDBVMTHGMDRGAIGLUTTS3GVRL45GPCNTBBCATCDSABVQCVTOSD3BMGPICDUSLCGNXTDBTEVGSD9DDNVGLWSBKSDHPBVPSDNLPOWSFNPRCDTIMHCHSVNTTBVNLGMVSHMVNSDCBSDSPHDHGCABNTPPCHSJMSPCHUGVPBPVLG20VINHCIHNAPWSFUEIP100LAWSHADNMDHDCEGCMISZCCOMVC9VSCTBHBMDTISCDONVBPBCCPHPHHTA3VPXEMSMSTGELPVVPVXSTCPENMTSCTNPAPHEMAGXKHSMIGLMCPIVNTFSGDVKCTHWBDGPMTQSTVKPUNIDS3CMKNBCCPCPVOSCSGTDCBSMWGVITTBXGMXSVCGASHPMBBCVNDCEOPCGHBSBMCPPPTEGDMSLM7DLTDNNHDWTHDVTHL18VNSCNASHNPXTPISSDUPTHAVFDTPNETHFXSJFSVHCT3L62ICCPDVSFCPPCMTLCVTTW3VCEHHRSLDCQTAPGHHCSTKBVGNQTTB8REEPXMTDMHLRVCPCCLMVCNT2L35APFGCBMTBITQMBNTVCBTWICISRAQNTCLGBCBTVHVNISD8KSHDVNVSTTVBPTVSFGVCMPETDKGAATPVCBDWAGEDBCCTANDTLIGIHKNO1PTXNGCAVCVTGNNCTTNSSFXDHCAVCCIFUCTVGF3FOXBICBKCLKWHAFBCCBTBQBSILCXMDPVGSDXPLPMLSCCTIBCCTSBKGVBCCSISD6VIPSCCVRGDL1AMEGHCHGTCSMVMDDPMTDSTNIATGVLPPHNSCITA9BCMVDLBTSVIBTGGFUEVN100DXVSEADHCDLDCMDHLOTHUUEMTNCTPHTIGSVTHLDVIHDRCEVFLHCPLOBBTTTDITANSSAFXPXLTC6CTINTCPSNQCGACSBQPDVCDSGDCLCHSBIOSIDMPTVPAQNCNDPHAGHD6SBRTMPHDGECISMCRGGNVPSIIBIGACMGLWTIXFIRTDTHSPLG9CAPBHPRCDHAPBTNVHEBRCCNCHC3IJCTELQCCLCMSEPHAVHTMB82DSPPPYRALDSCDTGAGRTRTHBCVCFCANRBCPCNFBATRATAWNHTFUETCC50ANVVGSABBADPOGCVLCTSTMCOGSMYBCSPVDCSVNMSJ1HPXHSIKTTYTCUMCKLBPREHOTFUEDCMIDDBDSIGST8Nasdaq 100FTSE 100Hang Seng FuturesKOSPI 200 FuturesKOSPIShanghaiS&P 500US Dollar IndexCAC 40Dow 30DAXNikkei 225Hang SengVinFastDAX FuturesNasdaqFTSE 100 FuturesChina A50 FuturesS&P 500 FuturesCAC 40 FuturesNikkei 225 FuturesDow 30 FuturesNasdaq FuturesChina A5041I1GC000VN30F2Q41I2G9000VN100F1Q41I2G6000VN100F2M41I1G5000VN30F1M41I1G6000VN30F2M41I2GC000VN100F2Q41I2G5000VN100F1M41I1G9000VN30F1QCVHM2604CMWG2511CVRE2527CMBB2602CVIC2515CHPG2608CVRE2518CVRE2601CHPG2523CHPG2518CVRE2526CSTB2607CFPT2533CSTB2530CVIC2514CSTB2603CHPG2611CVNM2523CSTB2515CVIC2601CDGC2601CVRE2525CMSN2521CFPT2521CMSN2603CVHM2608CVHM2521CTCB2512CFPT2608CHPG2542CTPB2601CSTB2604CFPT2609CDGC2501CFPT2529CMBB2606CVIC2516CHPG2536CMBB2523CSHB2510CMSN2604CVPB2606CFPT2532CTCB2523CTCB2522CMBB2605CMWG2527CMWG2610CHPG2602CMWG2518CMWG2525CSHB2601CTPB2602CVIC2513CVPB2531CHDB2510CVPB2513CACB2605CMBB2524CHPG2610CVPB2604CACB2604CMBB2520CMWG2605CHPG2529CHPG2601CVIB2602CVIB2508CLPB2601CTCB2603CFPT2517CMWG2604CTPB2510CTCB2517CVPB2520CVRE2520CMWG2528CMSN2601CMWG2602CMWG2515CHPG2606CHPG2530CHPG2527CVPB2530CMBB2521CFPT2531CMSN2522CMWG2522CFPT2605CVPB2516CHPG2532CSHB2602CMWG2526CHPG2603CVIB2504CMWG2606CVRE2519CVRE2602CVPB2607CVPB2526CMSN2607CVHM2512CMSN2516CVRE2512CMBB2609CVIB2514CFPT2603CHPG2605CVIC2517CSTB2606CVPB2521CVRE2521CVHM2606CVHM2603CMBB2601CMSN2512CVNM2603CMBB2604CMBB2603CVPB2532CSTB2605CMWG2517CTCB2602CHPG2525CVPB2602CVHM2519CSSB2602CTCB2601CSSB2601CSTB2533CACB2514CVIB2603CMSN2602CVIB2601CVHM2523CACB2518CLPB2602CVNM2520CVHM2524CSHB2514CVHM2601CVPB2524CVHM2522CVPB2527CTCB2524CVJC2601CFPT2520CSTB2519CVHM2520CVNM2604CMWG2524CFPT2602CSTB2521CVNM2522CLPB2510CACB2517CVHM2525CFPT2601CVRE2524CVNM2519CSTB2535CSHB2604CVHM2607CHPG2612CFPT2518CVPB2603CVHM2605CHDB2602CVNM2521CMWG2516CFPT2606CTPB2511CLPB2503CSTB2537CVNM2511CHDB2509CHPG2609CACB2511CSHB2515CTPB2506CHPG2607CFPT2526CSTB2524CFPT2604CACB2601CVIB2512CMWG2607CMBB2517CVPB2528CHPG2538CVNM2602CMSN2518CVIB2513CSSB2509CHPG2531CMSN2519CHDB2508CSTB2601CVRE2516CACB2510CVRE2522CMSN2605CVNM2524CSSB2508CACB2516CVIC2511CMSN2520CFPT2607CSTB2538CTCB2520CSTB2532CMSN2606CHDB2601CVPB2601CVHM2602CVJC2507CMWG2601CSTB2602CVPB2522CTPB2603CMBB2607CMBB2608CFPT2528CVJC2506CSHB2603CHPG2540CACB2603CMWG2609CSHB2605CTCB2605CMWG2519CTCB2606CTCB2521CFPT2513CMBB2511CACB2606CACB2602CHPG2534CVPB2533CVNM2601CSTB2525CTPB2604CMSN2523CSTB2527CTPB2503CHPG2604CVHM2516CVNM2515CMSN2608CHPG2541CVPB2605CACB2515CMWG2608CFPT2524CHPG2539CLPB2509CVHM2518CSTB2536CFPT2534CMBB2516CTCB2507CMBB2522CTCB2604CSTB2523CMWG2603CHPG2524